他從不介入旗下事業的經營（這一點，我們都做得到），只做「資本配置」（Capital Allocation）。扣除公司繼續營運或必要的資本支出所需的現金，其他的都要交給他重新佈署。
我們自己投資的公司配出的股利，就是上繳給我們重新做「資本配置」用的。
巴菲特把大型併購比喻為「獵大象」，用的是他那大口徑的資金獵槍。我們沒有這樣的資金來源，但只要謹慎規劃，就可以達到相似的效果。例如：把一筆大資金分成3、5或10年運用，存下薪資的一部分當成長期投資的本金，或股利也是（投資資金）來源的一部分，建構一條可靠的現金流。
把這些現金，當成你的子彈，帶著這把「B.B.槍」，到公開市場中狩獵，一樣可以打到一些鳥、兔子、雞，發動一場或多場屬於自己的「迷你」型併購。更好的是，我們用市價就可以買進這些公司，而取得控制權的併購，通常得多花20 – 30%的溢價。
沒有B.B.槍？好，拿一些橡皮筋，也可以先打一些昆蟲。萬丈高樓平地起，每個一億元，都是從一元開始的。
慎選自己懂的優質企業，開始狩獵
千萬不要因為投資的金額小，就輕忽了選股的重要性。因為我自己的「能力範圍」很小，所以我放棄了幾乎所有的科技、生技、原物料、公共事業公司，即便如此，還是可以找到上百家能了解的公司，擇優買進，就足以塞爆我的「迷你」波克夏。
我認為持有一家或多家公司的股票，並不會影響績效，重點在你對這家公司有多了解。若只是人云亦云的買進股票，就算持有數十家公司，持股分散但風險卻沒降低。但也不是一定要把公司像驗屍般翻過一遍，「分析做得好，要飯要到老」（有這句俗語嗎？）。每個人都可以從自己的背景相關的公司下手，例如：做電子的可以從電子等相關行業，家庭主婦可以從消費品、通路業等切入。這總比去學財務分析，再去切入自己不懂的行業可靠多了，不懂或裝懂的公司肯定抱不住。