2023.07.20
![遠距上班工作效率低落、公司老是要我交報告？兩階段解決問題，與主管產生互信！]()
在實務上，問題的解決可能是個長期繁瑣的過程，在解決問題的過程中又會衍生出新的問題要解決。每個問題都需要透過數據思維來思考與
2023.07.19
![晉升主管後，面對日益繁重的行程，該如何兼顧工作與生活？資深人資教你這樣管理時間]()
要成為最好的管理者，你的工作中總會有一些新的東西可以學習。無論是新晉升的還是經驗豐富的管理者，都需要不斷地建立和精進自己的
2023.07.15
![主管有識人之明，表現差的人也能成最強戰力！世界第1名餐廳業主：領導者的責任是發掘員工長才]()
我聽說幾年前集團裡有個叫克里斯多福．羅素（Christopher Russell）的人，他在聯合廣場咖啡館就任總經理那天的發言，讓
2023.07.12
![「部門重點專案說砍就砍，我永遠只能等待審判嗎？」工程師遇中年危機如何打破瓶頸]()
每當遇到特別有挑戰性的工作，就是一個人驗證自己的價值，獲得新發展的時候。
「昂sir，有個案主指名要您做諮詢。」助理
2023.07.08
![這樣下指令，部屬做事更心甘情願！過來人分享：平常不會對其他人說的話，也別對員工說]()
問：聽老師說了許多有關稱讚、斥責的想法，我有問題想請教老師。職場中的溝通，免不了有「指示命令」。關於這一點，不知老師有什麼
2023.07.05
![趨勢產業引領投資商機，新光標普電動車ETF精準整合領導品牌]()
在歐盟通過2035前要禁售燃油車法案後，電動車產業的研發與資金投入可說是更快速且產業鏈上下游的連結更為明朗化，隨著疫情後經濟重啟，
2023.07.03
![「每天都要穿成千里馬的樣子，提醒大家當你的伯樂」...職涯3階段怎麼穿？]()
基於我的專業，談到職場，就不能不談到職場的服裝。但我不是要你穿成某種專業樣板，而是提醒你服裝帶給人隱晦卻直接的意涵，絕對會
2023.06.29
![想讓顧客買單，除了好產品，還要有引發共鳴的過程...知名顧問：明確設定「Why」才能打動人心]()
在開始著手商品的企畫工作時，有沒有將「Why」的部分跟大眾共享，最終會產生極大的差異。如果沒有納入「Why」的部分，在你的
2023.06.20
![政府基建債2高1低，升息後表現比公債還讚]()
聯準會（Fed）有機會在年中停止升息，市場蠢蠢欲動搶進美債市場，一來可享有美元和美債高利率，二來一旦Fed降息、美債價格就會上揚，
2023.06.16
![經濟衰退可能發生，台積電前景如何？總經專家吳嘉隆：後面還有行情]()
前一陣子，因為輝達NVIDIA執行長黃仁勳來台灣訪問，掀起了一股AI熱，台積電（2330）股價也因此大漲。不過，現在的總體