2023.07.12
![「部門重點專案說砍就砍，我永遠只能等待審判嗎？」工程師遇中年危機如何打破瓶頸]()
每當遇到特別有挑戰性的工作，就是一個人驗證自己的價值，獲得新發展的時候。
「昂sir，有個案主指名要您做諮詢。」助理
2023.07.08
![這樣下指令，部屬做事更心甘情願！過來人分享：平常不會對其他人說的話，也別對員工說]()
問：聽老師說了許多有關稱讚、斥責的想法，我有問題想請教老師。職場中的溝通，免不了有「指示命令」。關於這一點，不知老師有什麼
2023.07.03
![「每天都要穿成千里馬的樣子，提醒大家當你的伯樂」...職涯3階段怎麼穿？]()
基於我的專業，談到職場，就不能不談到職場的服裝。但我不是要你穿成某種專業樣板，而是提醒你服裝帶給人隱晦卻直接的意涵，絕對會
2023.06.29
![想讓顧客買單，除了好產品，還要有引發共鳴的過程...知名顧問：明確設定「Why」才能打動人心]()
在開始著手商品的企畫工作時，有沒有將「Why」的部分跟大眾共享，最終會產生極大的差異。如果沒有納入「Why」的部分，在你的
2023.06.16
![經濟衰退可能發生，台積電前景如何？總經專家吳嘉隆：後面還有行情]()
前一陣子，因為輝達NVIDIA執行長黃仁勳來台灣訪問，掀起了一股AI熱，台積電（2330）股價也因此大漲。不過，現在的總體
2023.06.10
![自卑與空虛，再多的成就與財富也難以填滿...人生教練教你用WWH提問法，肯定自我價值]()
顯然，將自己的身分建立在工作、事業、關係或財務狀況上，本質上是不穩定的。我們得設法定義自己的存在，但人生無常，必須找到堅實
2023.06.03
![Nike最具代表性的「勾勾」，原先並非品牌標誌...Nike前行銷長分享，一個好商標的重要性]()
2000年夏季末，我成為Nike圖像設計部的新主管，負責創造及管理Nike的品牌識別元素與全球體驗。我的第一道命令是更改部
2023.05.26
![想提升員工士氣和表現，讚美比批評有用...研究顯示，用這個黃金比例做回饋，最有正面效果]()
明白讚美的好處之後，讓我們來看看該怎麼做最有效。有些人認為，應當平衡正面回饋與負面回饋的比例。每當提醒別人︰「我注意到，你
2023.05.25
![如何知道自己是否該換工作？從大魚小池效應找答案：當出現這種感覺時，你可能待錯地方了]()
回顧我的考生時期，大大小小考試當中，只考過一次第1名，那一次發生在高三學測。
在高三前的模擬考，我還記得因為吉他社康輔社班聯
2023.05.23
![越南富豪大增，LVMH首度插旗胡志明市！從越南首富家族布局看到下一波投資亮點]()
你知道嗎？台灣每35個人就有1個是移工，台灣新住民、新二代人口已經超過100萬人，越南對台灣人來說，不只是亞洲鄰居，更可以