財經新聞天天有，政府常常放利多，約翰之聲為你解讀這些消息背後看不到的「真相」。
而看在外資眼中，台灣官方的信譽掃地，曾任台新金控董事的前新橋合夥人、現任太盟投資集團董事長兼首席執行官單偉建，日前在亞洲華爾街日報發表「臺灣經濟：莫要當傻瓜」專文，大罵台灣政府完全沒有金融政策，「到底台灣要公營化，還是民營化？」且政策多變、言而無信。
當然，錯誤政策自然不該蕭規曹隨，但問題是如果是對的政策，難道不該堅持嗎？
其實從歷史上看，國營事業賣給民營企業，多半是競爭力提升的好方法，而最大阻力就是國營事業本身員工，特別是越爛越愛反彈。
其實，彰銀與台新的合併本來就是一件同時救二家銀行的好方法之一。攤開當年成績來回顧，不論是從規模和效率，彰銀在官股行庫中，絕對排不上TOP5，而台新在民營金控中也是同樣處境。經過近十年來看，狀況一樣，以台新當前的資產規模，別說打不贏官股行庫，連在民營同業中，恐怕都算小咖，而彰銀在官股行庫中的地位也幾乎與台新相當，前景在哪令人憂心。
就是因為小，台新金才想透過砸大錢來轉大人，當然到底台新金是因為沒有請人吃魚翅？或者是沒有包結婚禮金？或者是政治獻金捐不夠？才讓併購之路崎嶇難走，我們就不得而知了。
但政府的存在不就是要解決問題嗎，不光是過去的問題，還包括未來可能出現的問題，今天台新無法併購彰銀，那麼後續包括台企銀的去留又該如何？是官官併？還是再也不併了？
千萬不要忘了，多一家小規模的金控和官股銀行，只會讓整體銀行業面臨更多流血競爭，最後就是大家開始一窩蜂跟進某項熱門產業，如海外OBU放款，讓風險更加集中而已，而這戲碼過去發生在1997年企金風暴、2005年雙卡風暴、2008年四大產業風暴，前車之鑑猶在。
目前唯一可解的方式，就是讓台新增加持股，取得多數具有主導權的地位，一方面台新金不用被迫折價賣出彰銀，同時彰銀可以避免因為短期市場賣壓所造成的股價下跌，同時讓董監改選按照常規進行，不是透過買委託書這種小人步數，因為如果政府都可以這樣搞，不正是鼓勵那些低持股的公司大股東正好年年都上演委託書大戰，政府到底是要做無能者的典範，還是開創者的助力，馬團隊應該說清楚講明白。
作者簡介_約翰之聲
一位喜歡研究國際財經與公共政策的專業投資人。