2023.04.19
執行力4紀律一個最強大的部分是槓桿原則(principle of leverage)。把你團隊的精力集中在能產生最大結果的
2023.02.12
任何情境,信任優先。做法就如同我先前所提到的,與每位團隊成員有品質的一對一談話,了解問題,初步建立信任。如果是二線、三線等中高階主
2023.02.10
我每天晚上的例行公事為「日記」、「散步」加「冥想」。再怎麼忙碌也必定會做這3件事。「回顧」正是成長所需之要務,甚至可說除此
2023.02.03
下屬和主管,在職場本該互相成就做好工作的前提是先管好你的主管,這刷新了我們對主管的認知,也清楚了主管在自己的職業生涯中到底扮演什麼
2023.01.19
疫情、俄烏戰爭、氣候變遷……2022 年是充滿各項變化與衝擊的一年,這些變化與衝擊,在在影響著每個人的生活與工作。在保險業超過20
2023.01.17
我有個關係很好的朋友名叫佛雷德(Fred),幾年前特地來找我,希望能給他一些商業上的建議。他當時在一家大型旅遊加盟連鎖機構
2023.01.07
「哪一天適合洗衣服呢?」這個日常課題,若是遇上陰雨連綿、擔心空氣污染PM2.5,或是忙到沒時間,不妨走一趟「自助洗衣」就能解決。不
2022.12.25
一位英國哲學家、數學家、思想家伯特蘭.羅素(Bertrand Russell)提出過一個著名的火雞問題(Russell's Tur
2022.12.08
僅管時序已經接近2022年尾聲,不過全球市場仍充滿變數與高波動,投資人顯然需要更好的方法來因應,專家認為透過多重資產策略佈局具成長
2022.11.22
外界常誤會,加班就能做完所有事,事實上,你應該聰明地工作,而不是埋首工作。Web Profits公司創辦人蘇詹 ‧ 帕陀(Suja