2022.03.16
![亞馬遜用門板當辦公桌，最後為什麼讓貝佐斯大怒？電商龍頭亞馬遜教會我們的管理課]()
今天我們要來說亞馬遜的那張門板桌子，希望讓你在管理工作上有新的啟發。
每到年底做預算時，常需要cost down降
2020.01.29
![數位轉型時須守住核心業務]()
編按：數位轉型不只在於網路、平台，更重要的是企業與個人的思維轉型。繼《亞馬遜管理聖經》之後，曾擔任亞馬遜企業服務經理的約翰．羅斯曼
2019.12.10
![「給你6萬元，你願意馬上離職嗎？」從新人測試，看跨國大公司的14條原則]()
世界上就是有一些公司，只要在書名上揭露它們的名字，就會讓人想把書拿起來翻閱，像是麥肯錫、Google、Amazon等，而這也是我閱
2019.10.04
![亞馬遜聘用標準高、花2個月找不到人，創辦人貝佐斯：只錄用最優秀的人才]()
亞馬遜（Amazon）的領導人不斷提高招募和晉升標準，領導人慧眼識英才，也樂於讓人才在組織內部輪調歷練。領導人培育領導人，並且認真
2019.09.27
![亞馬遜賣出的商品比12大競爭對手合計還多，貝佐斯：簡單比複雜通往更好的結果]()
亞馬遜（Amazon）的領導人期望和要求底下團隊發明和創新，並持續不斷尋找簡化流程的方法。他們留意外部動態，從各個
2019.09.20
![亞馬遜用門板當辦公桌、出差都住平價飯店的傳奇故事，創辦人傑夫：最厭惡驕傲自滿]()
亞馬遜（Amazon）的領導人盡量不把錢花在與客戶無關的事情，勤儉節約能增加應變能力，讓我們自給自足，並促進發明能力。增加人力或預
2019.09.10
![用「第一天」精神 續航創新力]()
編按：一開始亞馬遜決定跨足消費性電子產品的線上零售領域時，許多大型製造商如索尼（Sony），還有華爾街的分析師皆不看好，但