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存股族的無奈:零股不好買、定期定額買股又有限制...為何不直接改為「一股」交易?

經營部落格 RusRule Financial Broadcasting 超過八年,內容專注在總體經濟分析、政府財政和公司治理,著有《公司的品格》一書。

為什麼我會這麼想?因為以單股為交易單位必然會有二種情況:

一、當沖或短期交易的人會變多,而且大家買股的範圍會愈來愈大(以前金額只能買幾檔股票,但未來同樣金額可以買更多股票),這對券商可能是好事,對投資人而言見仁見智,不過反正台灣金管會一直以來就是鼓勵大家投機,這沒什麼好說的。相反的,相較於現行很多高手一味強調自己的獲利數字,或許未來大家也會看到更多強調投資組合(在一定金額下達到風險波動低,但利益最大的組合)的業餘好手出現,這其實對台灣人的投資觀念重建是有很大幫助的。

二、另一種情況就是會讓更多人參與「存股」,也就是固定買進好股票賺取長期收益和股息(這個情況和上面講的定期定額不一樣,是把買股的時間和標的、甚至是金額,全部還給投資人自己作主)。

你不妨想看看,如果你每個月固定買5000或10,000元在股票上,而且打算買10年,你會買什麼股票?我猜多數人不會選樂陞甚至是一家當紅炸子雞,你會買長期穩定而且你認為10年甚至30年後還在的公司,這是什麼公司?中華電信、中鋼或是一些官股銀行,如果你夠聰明,甚至連大立光都不會買。這類的公司除了產業的特性外,某種程度也反映了這家公司制度值得讓投資人信賴,這就是公司治理啊!高比例的存股機制會帶動投資人用腳投票,買進好而穩定的公司,相對揚棄吹噓不實的公司,形成整個台灣資本市場正向的力量

再深入一點,如果你定期買了一家公司8年的股票,你會不會對這家公司產生感情?你會不會害怕這家公司萬一出事了,你8年以來的投資全部灰飛煙滅?至少我是會的,

所以你會不會很關心這家公司的前景和內部情況?會的。
如果這家公司經營亂搞,你會不會很生氣或很擔心?會的。
如果你有能力阻止公司亂搞,你會不會表示你的意見?會的。

這就是公司治理裡講的股東行動主義啊!金管會推了半天的公司治理,什麼小股東不要讓自己權益睡著了,結果也沒人信道。這些大人可能根本沒想過,讓牛喝水最好的辦法不是把牛頭壓到水裡,而是讓牛口渴自己想喝水吧!

算了~已經很久沒有這樣一口氣寫完一篇文章了。談點開心的,大家看到了這件事的緣由是立委引用陳冲文章質詢金管會,讓金管會承諾改變。其實這個概念是我向陳杯杯提出的,而最早引發我思考這個想法的,是本版的讀者來信(從近期事件看台灣的顢頇)。本版留言的讀者或許沒想過自己的好奇,有一天居然可能改變台灣的政策吧!

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