2024.08.25
![身為主管，想做個優秀領導者，又怕被討厭？心理師教你善用一工具，調適好心態]()
無論你是部門主任、整個企業的主管或者家庭的決策者，做為領導者最困難的一件事，就是你必須做出使他人不高興的決定，也就是所謂的
2024.08.23
![無論員工還是主管，都需要被肯定工作價值！曾任職於麥肯錫的顧問分享，「說好話」的力量]()
進行正面回饋的時機，其訣竅在於「頻繁」與「即時」。即時給予回饋愈早給予正面回饋，效果愈好。當對方做出某種良好行為，就應該把
2024.06.27
![如何應對上司，才能保持良好的上下級關係？前寶僑高階主管分享5大相處重點]()
在談到培養關係前，當務之急是理解並接納以下這點：有效的上下級關係本質上是兩個不完美的人互相依賴。然而，有太多員工正是因為未
2024.05.10
![不只管理階層，小職員也要學會運用回饋技巧！曾任職於麥肯錫的顧問分享，團隊溝通技術]()
回饋的重要性會因著一般職員、主管職，以及經營階層等組織位階的不同而有所差異。圖2將個人，以及個人所屬部門、公司的回饋實踐度
2024.04.11
![想要提振團隊士氣，領導者需適時刷存在感！百大頂級企業CEO御用顧問分享2操作重點]()
在極端特殊或令人喪氣的情況下，透過「可視化領導」（Visible Leadership）甚至可決定這趟逆境，最後是成功或是
2023.12.22
![面對主管不合理的訓話，為保飯碗只能把苦往肚裡吞..日本精神科權威教你，用3訣竅縮短挨罵時間]()
形勢比人強、不得不低頭生活中經常出現怒氣湧現的瞬間。尤其是職場，必須多加留心如何處理怒意。例如，面對客戶與主管等無法回嘴的人際關係
2023.11.16
![「不回來就開除」疫情結束後，WFH已不適用？Meta、Google等國際企業開始這麼做]()
最近團隊在招募人才的時候發現一個現象：不少求職者在提出期望待遇與條件時，會把「在家工作」或「遠距工作」列為必要條件。他們理直氣壯的
2023.10.29
![在職場上過度謙虛，不會讓你獲得任何好處...電商公司執行長建議：做10分，就說10分吧！]()
曾經，我處於一群「做7分、說10分」的同事之中，那讓我很辛苦，也面臨很多不公平的競爭。還好，當時的主管是個有判斷力的人，他
2023.10.04
![總想在最短時間內完成最多事、做出最好成果？調查顯示：過度追求效率和產值有3壞處]()
為什麼愈來愈多人感到「沒時間」，但大部分先進國家的閒暇時間卻沒有特別減少？不少社會心理學家認為，原因出在人們對時間效率的過
2023.09.29
![職場霸凌不只上對下！主管被下屬欺侮算不算職場霸凌？「職場霸凌」和「職場不法侵害」如何分辨]()
1.案例小明在公司裡擔任一級部門主管，但或許是新官上任三把火的緣故，小明的處事風格較為犀利、直接，導致其下屬頗有微詞。而經過一陣子