2025.04.30
![主管領導力爆發！如何1年內創下4.5億團隊業績？超業黃明楓教你5種領導力]()
- 主管領導力1：影響力
- 主管領導力2：洞察力
- 主管領導力3：平衡力
- 主管領導力4：凝聚力
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2025.04.18
![想當主管必學！主管的終極目標：讓團隊「不需要你」，卻能高效運作！]()
鋒哥老師（李柏鋒老師）是我與侯安璐老師共同好朋友，柏鋒老師也有自己的Podcast節目，剛好侯老師開發了一套教練型主管的系統性方法
2025.04.11
![主管愈忙碌就愈難「帶人」？用「教練式對話」，讓團隊更強大]()
過去十幾年來我們公司，一直在協助企業有一個好的工作文化，進了形成一個持續改善的文化，讓同仁有感，而且也覺得公司的企業文化非常不錯，
2024.11.29
![你是不是也常不小心對別人職場霸凌？5大跡象辨識自己是否常PUA別人]()
2024年11月初，勞動部爆發霸凌事件，一位職員因不堪主管權勢霸凌而輕生，引起全台震驚。事實上，權勢霸凌在職場上可能屢見不鮮。20
2024.08.25
![身為主管，想做個優秀領導者，又怕被討厭？心理師教你善用一工具，調適好心態]()
無論你是部門主任、整個企業的主管或者家庭的決策者，做為領導者最困難的一件事，就是你必須做出使他人不高興的決定，也就是所謂的
2024.08.23
![無論員工還是主管，都需要被肯定工作價值！曾任職於麥肯錫的顧問分享，「說好話」的力量]()
進行正面回饋的時機，其訣竅在於「頻繁」與「即時」。即時給予回饋愈早給予正面回饋，效果愈好。當對方做出某種良好行為，就應該把
2024.06.27
![如何應對上司，才能保持良好的上下級關係？前寶僑高階主管分享5大相處重點]()
在談到培養關係前，當務之急是理解並接納以下這點：有效的上下級關係本質上是兩個不完美的人互相依賴。然而，有太多員工正是因為未
2024.05.10
![不只管理階層，小職員也要學會運用回饋技巧！曾任職於麥肯錫的顧問分享，團隊溝通技術]()
回饋的重要性會因著一般職員、主管職，以及經營階層等組織位階的不同而有所差異。圖2將個人，以及個人所屬部門、公司的回饋實踐度
2024.04.11
![想要提振團隊士氣，領導者需適時刷存在感！百大頂級企業CEO御用顧問分享2操作重點]()
在極端特殊或令人喪氣的情況下，透過「可視化領導」（Visible Leadership）甚至可決定這趟逆境，最後是成功或是
2023.12.22
![面對主管不合理的訓話，為保飯碗只能把苦往肚裡吞..日本精神科權威教你，用3訣竅縮短挨罵時間]()
形勢比人強、不得不低頭生活中經常出現怒氣湧現的瞬間。尤其是職場，必須多加留心如何處理怒意。例如，面對客戶與主管等無法回嘴的人際關係