商周財富網 蔡恩全
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2023.02.12 接手分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理？微軟前大中華區副總裁：新官上任的蜜月期，面子最不值錢

接手分崩離析的新團隊，該如何做好危機處理？微軟前大中華區副總裁：新官上任的蜜月期，面子最不值錢

任何情境，信任優先。做法就如同我先前所提到的，與每位團隊成員有品質的一對一談話，了解問題，初步建立信任。如果是二線、三線等中高階主

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2022.01.26 不管績效再高，老闆都看不到？微軟前大中華區副總裁教你這樣做，讓老闆難以忽略你的好

不管績效再高，老闆都看不到？微軟前大中華區副總裁教你這樣做，讓老闆難以忽略你的好


一旦建立起職場形象，下一個課題就是：怎麼讓老闆在最短時間內，看見你好的一面，讓績效、專業被看到？我會這麼形容：原則是把握住

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