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編按：2014年，Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜，選擇擔任品木宣言的品牌經理，這是一個倒退6年的職位。
2017年，她放棄了台灣區總經理，選擇到中國打掉重練。從一個帶領3、4百人的組織，轉調到不到10人還空缺7成的小團隊；從出入輕鬆便利，到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子；從負責掌控策略、有人處理執行，到自己跑報表、糾錯、做報告，還要上台簡報。
別人覺得傻的事，她選擇了，因為無論到哪個職場，她都會不停的問自己：下一個10年，我在哪？
在新加坡工作的時候，當時剛換品牌，新團隊、新環境、新市場，每天都在努力學習。公司通知要體檢，我忙到當天才認真拿起通知單研究，由於實在看不懂體檢項目，又沒有做什麼低渣飲食準備，就隨意亂選了婦產科方面的項目。等到拿到報告，醫生笑笑地和我說：「妳有一個很浪漫的心型子宮喔。」
「浪漫？心型？什麼和什麼呀？」我心裡嘀咕著。醫生收起了笑容，認真的和我說：「妳這是雙角子宮，不但懷孕的機率很低，就算懷上了，流產和早產的機率非常高，如果妳想懷孕，必須要先做子宮手術。」
所以當我一開始要結婚懷孕，便開始找婦產科對症下藥。台灣醫生給了一樣的建議：不做子宮手術，連試管療程都做不了，於是我便開始了一連串的療程生活。
我不愛等待，更害怕希望落空，深知焦慮比失望更容易打擊我。
所以我一開始便決定要一邊工作、一邊治療。當然，這需要很大的決心和很縝密緊湊的行程規畫。試管嬰兒的療程是從月經來的第二天開始。一發現月經來了就立刻打電話給生殖醫學中心，第二天一早去抽血，下午打電話確認指數和打針劑量。接下來，就是每天早上抽血、照超音波，十點左右打受體拮抗劑(receptor antagonist)，下午確認劑量，晚上固定時間打排卵針，一直到卵泡成熟，確定手術時間，推算破卵針時間，打完針之後就按時間進手術房全身麻醉做取卵手術。接下來就是照三餐狂補充黃體素，早上打針、晚上塞藥，等待開獎。
在一整個月滿滿的工作行程中，還要排入試管流程，其實是一個大考驗，更挑戰的是身體狀況比工作上的專案更難控制，所以要因應身體和指數做相應的調整。雖然高效的工作加上高壓的試管是很大的挑戰，但我相信只要把時間縝密的規畫、身體有充分的準備，一定可以順利的把療程完成。
首先，這個月肯定是要早睡早起，除了讓身體保持規律的作息，更重要的是，我希望能在一早排第一位，把抽血和超音波做完，避免在診間的等待。我每天都用「可以吃豐盛的早餐」來鼓勵與喚醒自己，成為第一位等護士來開門、第一位做完超音波、第一位樓下去抽血的人；之後再從容吃著早餐開始工作。
會議一定要在十點的時候有個空檔，讓我可以躲進廁所，消毒、混藥、打針，下一個等待的會議讓恐懼的我一秒都不允許遲疑。高效的處理公事，一定要在七點前結束，因為八點得要抵達家中打針。每天要計算帶哪些藥、哪些針，哪些要冷藏、哪些要消毒；如果遇上出差，更要把藥劑算精準，這些金貴的藥都要用保溫袋加冰寶保護好。
有一次，遇上好市多（Costco Wholesale Corporation）開幕晚會，好市多是我們的大客戶，又是我第一次以公司代表的身分參加，當然不能缺席。前一天晚上，我就先把早上和晚上的藥分別準備好放在冰箱，冰寶也確認放入，保溫袋事先拿出來，這樣一早起來搭超早捷運去醫院時，就不會一片慌亂，可以直接裝進我的大包包。
我和團隊到了會場，先和客戶以及合作夥伴們打招呼祝賀。當晚剛好寒流來襲，到了晚上，氣溫更低，客戶們都笑我「愛水不怕流鼻水（台語）」，再冷還是穿著短上衣、長裙露出腰，我尷尬的笑笑。鄰近八點，我就拿著我的藥物去洗手間排隊。遇上採購，看到我手上的針劑，很驚訝的看著我。
「妳……妳要打針？」
我有點不好意思的說：「嗯，我在做試管啦，八點要準時打針，但妳們開幕是大事，一定要共襄盛舉，所以我就帶過來打囉。」
「打哪裡呀？會不會痛呀？」
「打肚子呀，所以我穿短上衣，這樣打針比較方便。」
洗手間人山人海，看來八點肯定是排不到，我只好在洗手台開始洗手消毒。把針劑準備好後，深呼吸，先用酒精棉揉揉肚子，再深呼吸，再揉揉。我故意揉久一點，好像多揉一下就不會痛似的；再深呼吸，雖然已經打了上百針，下針的那刻還是心跳加速，仍然手抖猶豫。最後一次深呼吸，插入肚子，再抖著把針埋入肉中，把藥推進，再呼出長長的氣，算上十秒，拔出，酒精棉揉散，放鬆的呼氣，終於結束。
一抬頭，看到那位採購眼眶泛紅的看著我。
我終於放鬆的笑著：「知道我為什麼要露腰了吧？」
我總共做了三次子宮手術、十三次試管療程，中間有一次雙胞胎流產，又進一次手術房。但是我從來沒有停下工作，除了手術，我也從來沒有請過假。我不是神力女超人，只是我一開始就知道，我要孩子，也不想放棄工作。
我知道，如果因為準備懷孕而停下工作，一旦不成功，我可能會感到遺憾，也許會覺得自己犧牲了；假使懷上了，也可能會對孩子期望過高，或是自認為替孩子做多了不起的奉獻。
這樣的偏差，比試管失敗的失落更讓我害怕。既然試管的結果不能確定，工作的好壞能自己掌握，那就確保自己能控制的，而不能控制的，只要全力以赴就好。
雖然試管療程對我這個一直堅信「要怎麼收穫就要怎麼栽」的人是項考驗，但就算花上百分之兩百的努力，試管的成果還是無法保證；加上忙碌心累的工作節奏，這樣的困難度其實相當打擊我的信心。
但當我把目標放在邊工作邊做試管，從中學習時間管理和細節安排上時，才發現，當我以為難以做到而即將失去信心時─喔，實際上是已經失去了信心─會更難達成。心念一轉，也就收穫滿滿，安然自在了。
書籍簡介_下個十年，你在哪？
下個十年，你在哪？時時檢視目標，無懼打掉重練，10年10倍薪不是夢
作者：黃珮婷Betty
出版社：時報出版
出版日期：2018/11/06
作者簡介_黃珮婷Betty
大學時甫立下當總經理的志願，從研究所畢業進入花旗當儲備幹部開始，一步步實現她的願望，不到40歲即擔任百事集團台灣區總經理。
學歷／台大會計、政大國貿所碩士
經歷／寶僑品牌經理、肯德基行銷總監、葛蘭素史克行銷總監、雅詩蘭黛集團旗下品木宣言品牌經理、台灣百事零食飲料整合總經理
現職／百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監