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編按：本篇文章為《與鯊魚游泳》一書推薦序
那後來呢？
「深入中東五年、人類學背景、荷蘭記者、臥底英國倫敦金融城….」，一看到這本書《與鯊魚游泳》的關鍵字，作者盧彥戴克說，想要探究2008年那場金融海嘯究竟是為什麼。我簡直無法抵抗，沒有猶豫多久，立刻答應為這本書寫推薦序。
做財經報導十多年了，一開始就是從投資銀行新聞入手，倫敦金融城在英國的地位，就像是我經常混跡的台北遠企中心（高盛、美林證券的台北辦公室所在地）、北京金融街（大半中國金融機構總部都在那裡，中國證監會也在那），我其實也很想知道，不是我們這條路線的同業（他還受過人類學訓練！），會怎麼看我所熟悉的這群人；在其他記者的眼裡，我在做的事情，看起來會是什麼樣的？
看完第一遍書稿，我覺得有些驚訝，「從崩盤之後，四年來，他的銀行每一季都會裁員，大家一直討論接下來誰會走…」「人資會告訴你到今天為止，你連回座位的機會都沒有，門禁卡已經停用了，座位上的東西就由人資整理好」「你錯過一位好朋友的婚禮，甚至孩子的出生，你的父母從澳洲、阿根廷或新加坡飛過來看你，而你的主管還是讓你工作到幾乎見不到他們….」。
中後台的人說他們很弱勢，女行政員工期盼著嫁給banker，核心賺錢單位的人眼裡沒有別人…..，一個又一個訪問，寫的就是那些我所熟悉的人、我所熟悉的事情，甚至連說話方式都那麼類似，好幾句quote我真的都聽過一模一樣的。原來無論是用中文思考還是用英文思考，職業習慣主宰每個人思想和行為模式的程度可能超過了我們的想像，而原來這真的可以是一個人類學研究：進到這個職業領域的人，很可能會變成「同一種人類」。
驚訝的另一面，卻又有些失望。那這本書講了什麼我不知道的東西嗎？沒有。我期待的內幕、揭密、驚天奇案，通通沒有。哪裡有鯊魚呢？
把書稿丟在一邊，在廚房裡尋常的洗洗切切，突然之間我有些懂了，大概在別人的眼中，我所熟悉的那些banker、analyst、trader，甚至包括我自己，我們在別人的眼裡，就是那個樣子的。那是一種系統性的工作習慣、職業慣性，造就了最後的金融海嘯。那就是「鯊魚」。
事情的發生有跡可尋，甚至那時不滿三十歲的我，一個年輕記者，也隱隱約約能察覺到不對勁。
我是台灣最早報導CDO的一批金融記者，因為這種產品由投資銀行引進，是我負責的路線。CDO（Collateralized Debt Obligation）的全名是債務擔保證券，它把各種不同風險等級的債券拆開，依照好資產、壞資產分類，重新打包在一起，零售給大型投資人。
例如銀行有一大批車貸，它會把首次貸款、二胎貸款、已經出現延遲繳款的車貸分批，挑選其中的不同貸款組成一檔證券，風險低、還款穩定的那組證券利息低，而風險高、還款不穩定的那組證券利息高，把它們賣給需要投資的機構，專業術語稱為ABS（Asset-backed securities，資產擔保證券）。
如此一來，發行車貸的銀行可以很快把錢拿回來，再借給其他人，提高資金周轉效率、再收取利息。類似ABS的債權證券還有很多種，把各種證券再拆開來組合，就成為CDO。
在葛林斯班主掌美國聯準會的寬鬆貨幣環境下，熱錢四處飛、房地產屢創新高，很多金融機構、公司行號手上都有大筆閒錢，只恨找不到投資標的。CDO的出現為大家創造了很多可以買的東西，因而大行其道。
當時我年紀很輕，凡事不敢裝懂，採訪一個聰明絕頂、代理了CDO銷售的銀行財務長時，我問，為什麼要把證券一直拆開再打包，為什麼不就買原本那些債券就好？財務長的回答簡直妙語如珠：「好債券就像是新鮮的蘋果，風險高的債券就像是快要壞掉的芭樂，你把新鮮的水果和快壞掉的芭樂打成一杯果汁，是不是又變得很好喝？」