2025.03.27
![解決問題不只靠方法！3個步驟打造高效工作術]()
前幾天去桃園一間1200人企業，幫他們在策略會議中的高階核心團隊，上「持續改善再升級-PCIT」，所有的主管全部都到齊，董事長、總
2025.02.24
![如何提升公司營業額、如何讓客戶聽我的建議？前台積電主管：5步驟打造「有用」對策]()
跟所有好朋友講一個好消息，我把過去十幾年來在企業講授的一門課程「邏輯思考」，終於花了一段時間，淬煉成一套更普及落地的邏輯力方法，讓
2025.02.12
![工作文化、企業文化哪個重要？前台積電主管彭建文：若沒有工作文化，就別談企業文化]()
有1家國際大廠總部在台灣，幾年前這家公司的執行長，由於想學習台積電的持續改善文化，因緣際會再一次參訪企業的過程中，認識了另外一家公
2025.02.06
![「企業文化」是什麼？和工作文化一樣嗎？前台積電主管告訴你，為何企業文化是關鍵？]()
在2024年年底，受邀新竹IC設計公司的聯誼會，演講1個主題，這個主題叫「工作文化變革」，當天的演講地點在新竹科學園區，那裡是我很
2025.01.22
![教練式領導是什麼？父母看過來，改變說話方式，孩子成績竟突飛猛進？]()
我的一個好朋友兒子Peter，今年小學六年級，有一段父子倆的對話，我覺得很讓人反思與學習。前陣子這個兒子因為要考私立的國中，因於小
2025.01.10
![每月與主管吵架、對工作沒信心，這些問題可以解決嗎？前台積電主管教你4方法]()
每當我有空時，我都會查看《職場冰淇淋》Podcast裡節目的排名。在 2024 年，節目表現相當穩定，幾乎每一集都能進入商業類別的
2024.12.31
![講師費好貴不值得？你花錢買的是他數十年的知識精華，高價格是高價值的結果！]()
由於這十幾年來我從事企業職業講師，我自己發展了一套企業講師商業模式的系統性方法，稱為「建構講師與顧問的系統性方法」，我的夥伴教練侯
2024.11.26
![打破慣性思維，學會「這個方法」，讓你的企業轉型、問題迎刃而解]()
各位讀者好，今天我想帶領大家走進我在企業輔導的一個場景。好一陣子沒有跟大家分享我在企業上課或輔導的故事了，今天就來聊聊，看看建文老
2024.11.14
![跨部門溝通問題多？前台積電主管教你逆轉部門溝通危機]()
請問大家一個問題，一般公司內的部門經理平常會遇到什麼問題呢？就我這幾年的輔導經驗，至少會遇到一個很主要的問題，就是跨部門溝通的問題
2024.11.06
![職場生存必學！3個數字幫你說服主管、解決問題]()
幾天前去輔導一位客戶，他們希望推行PCIT（Professional Continuous Improvement Team），並