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美國經濟韌性強、通膨比預期頑固!高利時代下 如何布局多元資產?

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摘要

1.在高利時代,不僅對投資人,對於許多企業也都是截然不同的環境與挑戰,麥肯錫與凱斯汀都認同,在當前的環境之下,將更加考驗企業的生存競爭力,提醒投資人不要追逐過大的風險,保持謹慎與防禦能力是今年投資上絕不可忽視的課題。

2.麥肯錫觀察,現在市場上的問題在於,部分資產價格還沒有完全反映到利率將持續處於高檔,仍樂觀預期利率會急轉直下,而面對相對樂觀的市場,麥肯錫降低了投資組合的風險部位。整體來說,麥肯錫減持投資組合中的股票部位,增持高品質的投資等級債,並且加強配置另類資產布局,例如再生能源基礎建設,以確保投資組合夠強韌能夠度過高利下各種可能的經濟狀況。

安聯收益成長基金經理人

把握3重點,留在市場賺取收益並強化防禦力

今年以來,市場氣氛不斷翻轉又翻轉,除了不斷在降息、升息之間猜測擺盪,在3月歐美銀行爆發危機之後,市場的關注焦點也快速從聯準會決策,轉向討論經濟是否衰退。面對今年充滿不確定因子的環境,凱斯汀在投資布局方面,設定了3大重點:

重點1》
留意長期獲利能力
以大型企業為優先

今年第1季爆發的歐美銀行問題,雖然很快受到政府介入解決,但凱斯汀認為,整個借貸市場無疑會放緩,而中小型企業將首當其衝。因為在高利環境之下,面對借貸成本的升高,對於中小型企業來說挑戰更大,也將會磨損這些企業的競爭力,相對之下,大型、巨型企業將相對受惠,因為對於這類企業來說,影響程度要低得多。也因此,今年在標的選擇上,凱斯汀將更重視巨型、大型企業,一來這些公司在去年股價已經有明顯修正,但這些公司的長期獲利成長能力依舊持續存在,且這些巨型、大型企業的現金流能力更強大,較不需要擔心再融資風險,在高利且經濟前景不確定的環境中更為勝出。

重點2》
預期今年獲利恐衰退
大幅降低能源產業部位

2022年,能源產業是市場上獲利最強的產業,也是少數在各類資產上都能繳出正報酬的產業,持有能源產業也是安聯收益成長基金在2022年來源的一大主力。不過,進入2023年,凱斯汀表示,他們已經大幅降低配置能源產業部位,無論是在股票方面、或是非投資等級債方面。

凱斯汀解釋,對他們來說「獲利成長」是他們在選擇標的上最重要的考量點,能源產業雖然在2023年還是能有巨大獲利,並且持續擁有大量的現金流,但是相較於2022年,2023年能源產業的獲利成長可能不再,甚至可能會見到衰退(詳見圖3),因此他們選擇在股票部位獲利了結。而在非投資等級債方面,能源產業的利差也是最小的,代表殖利率吸引力降低,低於市場水準,也因此大量減持了能源產業的部位。除了能源之外,在今年一連串金融事件發生之下,金融也是凱斯汀現在不青睞的產業。

重點3》
可轉債+非投資等級債
保護下檔風險

有別於其他多元資產型基金,安聯收益成長基金在資產配置上,採取1/3股票、1/3非投資等級債,以及1/3可轉債的配置策略,投資一家企業時會依其報酬潛力、風險狀況選擇以何種資產投資。而凱斯汀認為,在今年的環境中這樣的策略將會非常有力,特別是可轉債,因殖利率拉高現在極有防禦能力。凱斯汀坦言,去年對他們來說是令人失望的1年,因為可轉債、股票、非投資等級債無一不跌,無論是哪一類資產都無法提供下檔保護。不過,今時不同往日,現在整體投資組合下檔保護力提升了,特別是在可轉債部位。

凱斯汀解釋,經過去年的修正後,現在可轉債市場殖利率提升,因此更偏向固定收益資產,殖利率拉高將提供更高的防禦能力,給予投資人與債券相似的收益及下檔保護特質,如果市場向上,投資人也不會錯過參與市場上檔的機會。

而非投資等級債去年下跌了超過雙位數,是金融海嘯以來跌幅最大的1年,但根據歷史統計,非投資等級債很難會連續2年下跌(詳見圖4)。凱斯汀指出,當非投資等級債價格顯著低於票面價格,投資人只有2種結果:1.投資公司破產;2.回到票面價格,投資人同時賺到收益也賺到資本利得。但他認為,當今的非投資等級債整體體質提升,雖然違約率可能會提高,但只是回到長期3%~4%的水準,且凱斯汀強調在當前殖利率已高的狀況下,現已足以滿足投資組合的收益要求,因此他們絕不會冒過多風險配置低品質的非投資等級債。以當前高個位數的殖利率水準來看,全年繳出雙位數的總報酬率,不是不可能。

也因此,凱斯汀指出,若他們對一家獲利可能要度過低谷轉為成長的公司有興趣,這類風險比較高的公司,他們可能就會選擇以可轉債、非投資等級債投資,來保護下檔風險,而不是選擇以股票投資。

凱斯汀指出,現在多數的投資人都非常負面且悲觀,每個人都在問衰退什麼時候要來、銀行危機還會不會有、獲利成長要下修多少,都在等待底部的來臨,但在投資上,「如果所有人都只是在等待底部,那麼你將錯過上漲。」因為一旦底部確認,獲利向上,所有人又會再度蜂擁進市場,因此留在市場賺取收益,做好下檔保護,一旦市場開始上漲你也不會錯過,才是更好的策略。

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