品碩創新管理顧問創辦人及執行長
輔導企業經驗逾20年，授課企業達500家
曾任台積電營運效率部門主管
榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」
「國際PJ法」創辦人
《商業周刊》專欄作家
《職場冰淇淋》Podcast節目主持人
著有《PJ法：高效工作者的問題分析與決策》、《思維的良率》、《思維的製程》
線上課程：台積電前主管彭建文教你：20種高效能思維工作術
摘要
活在未來，就是提前為夢想與目標做具體的準備，讓未來的路走得穩健。本文故事作者以兒子準備大學備審資料為例，強調早做規畫的重要性。想培養長遠思考習慣，可透過建立目標感、情境練習、累積成就感來實踐。成功的人不是比較厲害，而是比別人早開始準備，累積小成果，讓未來不焦慮。
請問你有活在未來嗎？這是我這陣子在企業授課很常講的一句話，提早為夢想搭橋的人，走起路來，比誰都穩。
什麼叫活在未來？這個故事教會了我一生都受用的事，讓我來說這個故事。
這陣子我們家兒子通過了大學學測第一關的考試，接著要進行第二關的備審資料，家裡有孩子準備過的人都知道，第二關要準備非常多的資料，這其中有包含，你在高中時期有沒有自主學習或得到一些獎項的紀錄，這個時候兒子就非常開心，因為自己很幸運，在高中時期有參加一些比賽，也有兩份自主學習，還有一份是跟爸爸學的解決問題的PJ法。
但相對他的同學，兒子就跟我說，他有一個很好的同學，現在要準備資料，才發現高中時期，幾乎資料很少，也沒有參加比賽，然後自主學習也沒有很有系統在學習，現在就很懊惱，為什麼高中的時候沒有把它準備下來，現在要用的時候，就完全沒有資料可以使用。
母親聽到這一段話，就馬上接著說：「哥哥，你看那個時候，媽媽是不是很堅持，在你高一的時候，硬要你去參加英文比賽，還有你的自主學習，爸爸也說你不能隨便做，既然要做自主學習，我們就要想好我們要做什麼，所以那個時候我們就準備了兩個主題，一個是跟爸爸學PJ法，訓練自己解決問題有系統有邏輯來拆解問題，另外一個就是，從經濟日報的降息社論，來當作你第二份的自主學習。」
還記得那時候媽媽，叫你做這件事情，你還很抗拒，你說同學都沒有人在做，為什麼要做這個東西，等到時候，遇到了再隨便生一個就好啦。
是你規畫了未來，還是等著未來來打擊你？
現在事後證明媽媽的堅持是對的，而你雖然很抗拒，但終究還是要去完成，其實這也是件很棒的事情。這不就是活在未來嗎？想要好的未來，現在就要準備。當你在高一的時候，你就要想好3年後的學測，會準備這些東西，那為什麼不從高一開始好好的做呢？如果當時你沒做，現在你才要開始做真的是來不及，而且你要申請好的學校也不見得會錄取，因為這些的資料，教授看得出來你是扎扎實實地做，還是很敷衍，還是透過AI做出來的。
但其實這就是活在未來，你有沒有提前做準備。成功的人，總是提早看到別人還沒看見的事情，不是成功的人比你厲害，是他們比你早開始。
台積電前主管公開：最高效率工作術
這就好比從小到大，為了讓你們的近視度數不要加深，我們選擇了要帶角膜塑型，而且不知道哥哥你清楚嗎？你們每次角膜塑形都需要定期回診檢查，這個回診其實都要事先去預約，由於媽媽都活在未來，因此媽媽在預約眼科的時候，都用一年的時間來做預約，不然，你們有可能每次去看眼科的時候，都是掛前面幾名嗎？根本也不會讓你們等到時間，效率也非常好，每一次看眼科時間30分以內一定會結束，這就是活在未來，事先做準備，把時間用在有價值的事物上。
就是生活的一個很好的實證，如果你不想浪費時間，如果你不想每次遇到很多事情，都手忙腳，提前做準備是必要的，那至於要提前多久呢？那就要看事情的本身。