《商業周刊》創立於1987年，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。
而這樣的調整期並不會只有一年，以郭董入主夏普位於大阪的堺工廠為例，整頓至轉虧為盈，花了一年多的時間，鴻海若要整頓財務黑洞並組織更龐大的夏普總社，所需時間恐怕只會更長、不會更短。
就算夏普技術能讓鴻海吃到更多蘋果訂單，但技術整合到訂單的投入也需要時間，因此在未來兩年，夏普勢必將成為鴻海獲利能力的不確定因素，進而影響鴻海的股價與本益比。
【延伸閱讀】買夏普效益》它是鴻海能否持續勝出的關鍵牌
■眼球計畫
●效益：實現「眼球計畫」的基礎
11個顯示器包括穿戴式裝置、手機、平板、筆電、電腦、可攜電視、電視、教育平板、平板電視、電動車、機器人均受惠
●重要度：極高
■小尺寸面板
●效益：首度入列全球前3大
夏普LTPS（低溫多晶矽面板）全球市占率約18%，全球第3大，等於鴻海首度進榜前3大，並擁有技術能力
●重要度：極高
■代工業務
●效益：全球最完整的組裝工廠
一支手機，除了半導體之外，鴻海全部一手包辦，產品完整度全球最高！讓蘋果等客戶更離不開鴻海
●重要度：高
■大尺寸面板
●效益：軍火大增，跳升全球第2大
結合夏普產能後，全球市占率從約14%跳升到20%至21%，排名從第3名前進到第2名
●重要度：中
■太陽能
●效益：強化在中國的正面形象
蘋果與鴻海2015年10月宣布合建太陽能廠，讓中國生產iPhone的工廠都由潔淨能源供電；而夏普聚光型太陽能技術，全球轉換效率最高
●重要度：低
■家電 ●效益：兩相互補，搶攻智慧家庭 夏普有家電產品與高檔品牌形象，鴻海有科技技術與量產能力，可結合搶攻智慧家庭市場 ●重要度：低
資料來源：WitsView、各券商 整理：王毓雯