紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
廁所（原貌）
廁所（改裝後）
是不是蠻精彩的？
這樣的裝修成本大約在三百萬上下，對照Y與房東所談的租金及租期，要每年攤提回本並賺錢，就得看這樣的商業模式是否能成功，我的建議是要增加「坪效利用」。
「坪效」跟計費的機制也有關係，在出租率都達七成以上的情況下：
以月計費的坪效（如出租套房），不如以天計費的坪效（如商務旅館）。
以天計費的坪效（如一般旅館），不如以小時計費的坪效（如汽車旅館）。