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異業結盟創新機：授權 IP 成趨勢 多角化經營拓展商路
布袋戲在影視上的商戰，除了租片收入、周邊商品以外，還有一項重要營收來源是播映的授權金。不過觀今台灣電視圈生態，霹靂一部劇集就要動輒上百萬元，根本無法靠電視微薄的授權金滿足經濟效益，再加上網路盜版橫行、台灣市場已趨飽和，霹靂如果要在新的資訊時代裡站穩腳步，就必須要採取新的策略 — 以「授權 IP」的經營模式殺出一條血路。
所謂「IP」是 Intellectual Property 智慧財產的簡稱，如果加上 Rights 就成了大家所熟悉的智慧財產權，也就是透過法律保障原創人的點子與創意資產，不會被其他人隨意挪用、盜版的權利。授權 IP 的運作方式，就是擁有 IP 者將既有的 IP 透過授權給被授權商，開發成其他產品。
迪士尼的漫威電影復仇者系列，即為透過授權 IP 橫掃動漫市場、玩具市場、遊戲市場等，大賺一筆，尤其是在遊戲市場上，迪士尼基本上不會自己做遊戲，而是將開發的成本轉嫁給被授權商，如果遊戲賺錢，則大家可以一起分利潤；如果賠錢，自己也不會有任何損傷。
看到了迪士尼的成功經驗，霹靂適逢極力尋求突破口，對此當然蠢蠢欲動。因為在布袋戲中，每一個角色都是智慧財產權的呈現，而霹靂這個老品牌歷經 30 多年的洗鍊，早已累積無數風雲一時的角色群。在當今「偶像經濟」崛起之刻，霹靂所打的如意算盤，就是鎖定這些角色所隱藏的無限商機，透過授權給其他產業賺取授權金或淨利分潤。
於是我們可以見到，霹靂在近幾年的經營方向早已悄悄轉換，不再將主要精力放在劇集發行、而是積極轉為多角化的經營模式，在原戲劇周邊商品之外，更將觸手伸及食衣住行，積極進行代言、合作、結盟等，動作頻頻。其中，霹靂授權給智冠科技、與上海駿夢遊戲聯合開發出全球第一款霹靂 Q 版策略 RPG 手遊《霹靂江湖》，上架一個月營收就突破 8000 萬、達 50 萬下載量，顯現了成功的「影遊聯動」策略。
跨越地理藩籬 《東籬劍遊記》大獲好評
授權 IP 怎麼玩出布袋戲新花樣？霹靂近年來除了在異業結盟上大費心思，並積極向海外開疆闢土。然而傳統台灣文化要讓外國人接受，並不是一條順遂的路，2001 年時霹靂曾授權電視劇給美國福斯頻道，卻因不了解美國市場，效果非常不理想，當年僅播出兩集便黯然退出。
去年（2016）霹靂捲土重來，與日本知名劇作家虛淵玄合作，共同打造一部結合布袋戲與日本動漫元素的劇集《東籬劍遊記》，可謂是霹靂近年來最引人注目的一大創新。上映後廣受台日觀眾喜愛，再加上日本動漫界大人物、知名流行樂手跨刀演出，更吸引新的客群，結合授權 IP 加上明星光環的雙重效應，聲勢如日中天。
這是否代表霹靂未來將優先發展日本市場？恐怕未必。從近幾年來霹靂快手快腳設置直營店面、成立子公司、與多家影音平台洽談合作，看似準備搶食網路收視這塊大餅，霹靂正摩拳擦掌、積極前往中國大陸拓展疆土。若參照近年來《花千骨》、《仙劍奇俠傳》等中國影劇帶起的熱潮與上億商機，似乎就更能明白霹靂的意向。
授權 IP 怎麼玩、還能挖掘什麼商機、與哪些產業合作…...在霹靂過去游移於美、日、中等發展路徑中，已可令你我嗅得無限潛力，霹靂大力推動的授權 IP 之戰已經揭開序幕，值得大眾期待。
掌中戲一路成長為如今的偶像經濟，有些老戲迷嘆息商業思維之下的角色魅力不再、有些戲迷樂於見到霹靂的多樣發展，而成果為何，終究取決於顧客喜好。正如戲劇名言：「人生如戲、戲如人生」，霹靂的商場征伐之路會如何走下去？是否能如老酒越陳越香？一切靜待時間分曉。
本文獲「股感知識庫」授權轉載，原文：從掌中戲到偶像經濟：霹靂布袋戲的前世今生