台灣最大國際商品部落格主編，曾任經濟日報專欄作家；財訊雜誌、今周刊、天下雜誌、非凡周刊等媒體特邀財經作者。專長為全球人口結構分析與統計、各國總體經濟和趨勢分析、波浪技術分析、全球外匯系統、美股ETF商品操作。著有《看線圖輕鬆賺外匯》、《看線圖高效率賺外匯》、《自主投資之鑰》。
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大多數人都知道，「開源節流」是財富增加的關鍵所在。
「節流」很多人都會做，但「開源」就不同了，許多人除了自己的本業以外，對於「開源」額外增加收入的意願也滿高的，但是「開源」的效率往往會有很大的落差，大部分的案例都是利用自己的休閒時間，打工兼差賺些計時工作。
雖然確實可以賺外快不無小補，但是對於整體收入增加的效益其實不大。總結來說，以時薪計價的工作型態，那是等差級數的收入成長，拉長時間來看，效益都不理想，想想自己賣出勞力與時間的意義和價值，或許該有些改變。
近幾年有數家金融業者、券商，曾經邀請我進行公開演講，按照時數不同，我的演講酬勞是每場1-2萬元。有讀者留言表示羨慕，我的工作報酬效率頗高，一個月兩場演講，可以抵他整個月的收入，如果有這樣的酬勞，他也會賣命努力工作！
我只能告訴他，我不是先有這樣的報酬，然後才賣命工作，而是先賣命工作，才有這樣的報酬，不能把先後順序給顛倒了。我也曾經從零報酬做起，而且我的工作隨時要背負著極大的風險，並不是演講結束後就下班了，甚至是演講結束後，又開始上另一個班，如果把事前的準備工作的時間成本，和事後的善後時間成本考慮進去，其實這樣的報酬並不算非常高，但確實比普通的時薪制工作效率高出許多。
在自由市場機制下，我的演講必然帶給主辦單位更高的周邊效益，所以主辦單位才會願意以較高的成本邀請我當講師，我必須提升自己的能力和知名度，才能讓主辦單位邀請我。而參加講座的觀眾也必須受益，讓他們認為花時間、入場費和交通成本，參加這場講座是物超所值，三方各取所需，互利共生，產生可行的商業模式，我認為這種模式是較高效率的兼差方式，同時有利於所有活動參與者。
不管是怎樣類型的勞動者，當你的工作模式能夠盡可能朝著「對所有活動參與者皆有利」的方向，只要活動參與者的數量明顯提升，那麼工作效率往往越高，你會越傾向by contract（契約制）的工作類型，因為你不斷的提升自己的能力和工作效率，自己的身價也會水漲船高，這是兼職工作的意義所在，你犧牲享受生活的時間去工作，就該換取更高的報酬，有捨有得。
如果你不能提高工作效率，只想把你的時間賣給公司，那就是打卡上班by hour的型態，不管你的老闆對你的工作是否滿意，他都得照工時付給你薪資，你可以對你的工作很隨便，上班日輕輕鬆鬆度過一天，薪水照領，心裡覺得物超所值。但如果這家公司大部分的員工都是這種「共產制度」的心態，不管同不同工都同酬的工作方式，那麼可以預期到，如果這家公司不是公務機關，早晚會被市場機制淘汰。即使沒倒閉，員工到後來也會不斷的抱怨公司內部的營運，或者雜事、低效率業務源源不絕，同事都是做事不用心的冗員，大多數人看不到公司前景...