一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
根據Lawrence Fisher和James H. Lorie合著，於1970年出版的「Some Studies of Variability of Returns on Investments In Common Stocks」，隨機從大盤中挑選出32支股票，績效表現會跟大盤有95%的相似度。
很多經理人，持股動輒數百支，或採取主要部位追蹤大盤的「核心-衛星」策略。相較之下，高度集中持股，對「打敗大盤」這件事的承諾，Lou顯得誠意十足。
二、持股與大盤成分高度偏差
只要對S&P500成分股，稍微有常識的人，不必分析，用肉眼都可以看出，Lou的投資組合跟大盤有高度偏差。
市場最高比重的產業是資訊科技業，佔比為20.4%，他的持股是0。市場的金融服務加房地產比重為16.5%，他的比重為55.2%。雖然，我不認為他刻意偏離，但結果就是這樣。（他之前有買過科技類股）
就算持股只有10支，只要分配比重得宜，一樣可以創造出與市場類似的投資組合，但Lou似乎沒有這種打算。「夜色若是不夠黑，煙火不會太完美」，老先生真的要跟市場「一條道，走到黑」。
結論
30億美金，在投資業，規模很小，比Lou出名的大師，太多，太多了。但如此言行一致，長年將理念一以貫之的經理人，非常稀少。
最後，以2010年波克夏股東信，巴菲特為Lou所下的評論，做為結尾：「Lou從來不會宣傳他自己的投資才華，但我會。簡單說：他是偉大的投資人之一，我們會想念他。」
本文獲作者授權轉載，原文：打敗巴菲特的男人
作者簡介_Joseph
一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
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