銀行財富管理以基金投資手續費為主要收入來源的現象，已成台灣金融界一大亂象。照道理，客戶把錢交給銀行做投資，客戶也付手續費，銀行應該是盡量幫客戶賺錢，讓他們的資產得以增長，而實際情況是手續費收入造成銀行與客戶極大的利益衝突。
在這篇報導台基金周轉率衝100％中，碁石智庫負責人陳如鈊即提到：以近8年來看，境內基金平均每年有3.3兆台幣的申購，但每年淨流入金額僅100億元；境外基金平均每年有2.3兆台幣的申購，淨流入金額也只有1600億，只占總申購額6％；可以說這幾年來大部分基金公司都在做白工，此外，高周轉率對投資人也不一定是好事，因為光手續費率就吃掉不少收益。
意思是說：台灣人買基金只做短線交易，94%投資者投資不到一年就把資金轉到別的標的，能放一年以上的投資人只有6%。頻繁交易對投資人來說弊多於利，手續費等支出就吃掉大部分獲利，我們以一個簡單的計算，你就可以知道頻繁交易，你投資的錢會是什麼樣的狀況。
如果忽略其他費用，只算申購手續費及基金贖回的信托管理費。假設申購手續費1.5%，基金贖回時銀行收的信托管理費0.2%，以100萬做投資，在37個月內每4個月基金轉換一次，與一直都沒有轉換，在不同年報酬率的情況下有何不同。
下圖可以看到在報酬率都是零的狀況下，手續費、管理費支出還是有14萬；即使年報酬率3%，都沒辦法讓你開始賺錢。一直要到年報酬率5.52%時，經過37個月你的本金才會回到原始投資金額100萬。也就是說，如果你每4個月轉換一次，你需要每年賺到5.52%，才能抵銷掉手續費等支出，所以投資沒有賺到錢其實蠻正常的：
為什麼手續費收入會造成銀行與客戶極大的利益衝突？ 因為現行銀行計算基金業績與銷售獎勵計算的基礎都是採「基金流量」而非「基金存量」。