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2023.09.29 職場霸凌不只上對下!主管被下屬欺侮算不算職場霸凌?「職場霸凌」和「職場不法侵害」如何分辨

職場霸凌不只上對下!主管被下屬欺侮算不算職場霸凌?「職場霸凌」和「職場不法侵害」如何分辨

1.案例小明在公司裡擔任一級部門主管,但或許是新官上任三把火的緣故,小明的處事風格較為犀利、直接,導致其下屬頗有微詞。而經過一陣子

2023.09.24 有摩擦或不快時,總一時衝動口不擇言?小心招人厭!正面溝通專家教你這樣溝通不鬧僵

有摩擦或不快時,總一時衝動口不擇言?小心招人厭!正面溝通專家教你這樣溝通不鬧僵


言語造成的傷害不容易復原,好比無心扔出去的小石頭竟然砸死了青蛙一樣。說話者說過就忘,聽話者卻終生難忘。主管無意間脫口而出的

2023.08.05 副業漸有起色,想辭職專心經營個人事業?一個創業過來人建議:先確認是否符合3標準

副業漸有起色,想辭職專心經營個人事業?一個創業過來人建議:先確認是否符合3標準

如果你要換工作,是選擇繼續做正在做的工作的同時去找新的工作機會,還是辭職之後全力以赴去找新的工作?我個人的習慣是,如果要跳槽的話,

2023.07.26 「主管說我是個不用心的人...」名校畢業、工作認真...她該如何走出職場困境?

「主管說我是個不用心的人...」名校畢業、工作認真...她該如何走出職場困境?


你做事的時候是否會出錯,和你是否用心以及是不是一個用心的人,這是不同的。看到青桐,我就在想:這樣的人會有什麼煩惱呢?從她一

2023.07.25 工作好迷惘,該用什麼心態面對老闆、下屬和公司?《被討厭的勇氣》帶我的3大職場省思

工作好迷惘,該用什麼心態面對老闆、下屬和公司?《被討厭的勇氣》帶我的3大職場省思

今天要跟大家分享的是《被討厭的勇氣》這本書,以及它的系列作《被討厭的勇氣二部曲》。這次介紹的內容比較偏向我自己很個人化的讀後感想,

2023.07.19 晉升主管後,面對日益繁重的行程,該如何兼顧工作與生活?資深人資教你這樣管理時間

晉升主管後,面對日益繁重的行程,該如何兼顧工作與生活?資深人資教你這樣管理時間


要成為最好的管理者,你的工作中總會有一些新的東西可以學習。無論是新晉升的還是經驗豐富的管理者,都需要不斷地建立和精進自己的

2023.07.15 主管有識人之明,表現差的人也能成最強戰力!世界第1名餐廳業主:領導者的責任是發掘員工長才

主管有識人之明,表現差的人也能成最強戰力!世界第1名餐廳業主:領導者的責任是發掘員工長才

我聽說幾年前集團裡有個叫克里斯多福.羅素(Christopher Russell)的人,他在聯合廣場咖啡館就任總經理那天的發言,讓

2023.05.26 想提升員工士氣和表現,讚美比批評有用...研究顯示,用這個黃金比例做回饋,最有正面效果

想提升員工士氣和表現,讚美比批評有用...研究顯示,用這個黃金比例做回饋,最有正面效果


明白讚美的好處之後,讓我們來看看該怎麼做最有效。有些人認為,應當平衡正面回饋與負面回饋的比例。每當提醒別人︰「我注意到,你

2023.05.17 當上主管後,只要把工作分派給下屬就好?知名商業導師分享:領導者不可逃避的5大責任

當上主管後,只要把工作分派給下屬就好?知名商業導師分享:領導者不可逃避的5大責任


以下是以獎賞為中心的領導者,傾向於交付他人、拋棄或完全避免碰觸的5個情況或責任,他們這樣做之後,會給他們所帶領的人帶來很大

2023.04.19 員工已盡心盡力,成效卻不如預期?全球知名顧問公司建議:領導者應從領先指標下手

員工已盡心盡力,成效卻不如預期?全球知名顧問公司建議:領導者應從領先指標下手


執行力4紀律一個最強大的部分是槓桿原則(principle of leverage)。把你團隊的精力集中在能產生最大結果的