《商業周刊》創立於1987年，是全台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌。堅持先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導變化迅速的商業環境、成功人物的事蹟與世界的趨勢，提供讀者具深度與廣度的第一手消息。
他研發出雙葉扇，內側風速度慢，送出的空氣變少，但搭配外側引進的快風，兩者碰撞不僅消除了漩渦成分，還讓吹拂面積增加四倍。為降低風速，他破天荒使用直流電機，結果耗電量只有傳統的一半。至於噪音問題，他借鑒美國國家航空暨太空總署（NASA）的流體動力學曲線數據，讓風扇轉動幾乎靜音。
「我們是要創造市場」
領風潮，小米也山寨它
經由兩千張圖，Green Fan電扇誕生了，高成本製作，一台定價三萬六千日圓。他形容：「這是一場賭注。」事實證明，他賭對了，產品一推出就賣到缺貨，一年熱銷一萬二千台，也吸引夏普等廠商跟進設計出直流電扇。
為什麼敢推高價位商品？「一台三萬元的風扇很貴，我自己不會買；但如果是能夠享受到舒服的自然風，三萬塊就太便宜了。」他說，相較於其他公司分析市場需求，他選擇從自己的使用經驗出發。「我們不是要迎合市場，而是要創造一個市場。」
例如他發現以往空氣清淨機，只能吸附周邊懸浮物質，於是設計出雙風扇，能驅動室內的空氣流動，擴大吸附效果。又如，喜歡吃麵包的他，認為大多數的烤麵包機品質不穩，烤出的麵包不是過硬就是太軟，所以他縮小機型，防止熱量流失，同時間在頂部開設加水孔，運用水氣和熱氣，讓麵包能被烤得外酥內軟。
他說，自己是在賣一種生活的體驗。
難道不怕市場無法接受他的創意？「做不好就收掉公司，當時這麼想，直到現在也還是如此。」曾經陷入谷底，反而讓他能更無所畏懼。
寺尾玄的獨特想法，來自特殊的人生經歷。
寺尾玄高中輟學後，曾獨自到歐洲徒步旅行，之後組搖滾樂團，雖然曾拿到唱片合約，但九年過去，星夢始終沒成功。流著藝術家血液的他，轉而到工廠拜師學藝，他從設計、製造、行銷到物流配送等流程學起，一步步走向創業之路。
這讓他的產品與眾不同。他說，創新是從不滿意開始的，「一定要知道自己喜歡什麼、不喜歡什麼。」如同當歌手時不斷修改作品，現在的他，把家電當成藝術品對待，一次次嘗試新可能。「我一直沒有放棄藝術，只是把吉他換成了螺絲起子！」位子旁的那把吉他，成為工作時的心靈寄託。
現在，百慕達只要推出新品，一年後市場就有類似仿效產品。今年中，小米發表一款空氣清淨機，外觀和功能都與百慕達如出一轍，讓它一時在中國聲名大譟。