洞見，英文為Insight，不只是新穎的見解或靈光乍現，而是用長期累積的大量經驗、模式和情境，推演出具有獨特見解且有價值的想法。
在資訊爆炸的時代，謹慎地選擇與分析現象所得出的觀點與洞見，跳脫框架思考，透過不同維度去思索，甚至完全透過大數據量化分析整理的邏輯思維，從表象找到背後有價值的觀點，這對我們才是有意義的；這就是洞察思維的涵義。
團隊成員背景累積超過20年國際股市投資&交易經驗，曾任美國華爾街工作、大型金融機構交易員與避險基金經理人，並為CFA美國特許金融分析師。
透過「傳統基本面質化分析」與「價格籌碼面的型態分析」以及「大數據的量化分析」的綜合維度，不同角度的視野，跳脫框架思考。
談話過程中多點傾聽其實很有趣，試著了解對方為什麼會這樣想，是基於什麼樣的出發點；習慣以他人的立場去思考問題，理解對方，也才可以說服自己用別人喜歡聽的口氣和態度去讓對話產生良性互動，對方也會更願意聽進去你的想法。
傾聽的優點
1.充分獲得資訊
聽和看是我們獲取資訊的重要管道，交流時多聽別人的觀點，就可以掌握更多的資訊，也更能把握住對方想要的方向和意圖。
2.能從不同人身上學到更多東西
傾聽，其實也是學習和吸收新知識。這對於某些在談話過程中看似在傾聽對方的話，實際上卻沒有在留意內容的人來說，是無法得到的好處。
3.提高工作的效率
與上司保持良好的溝通關係，可以避免掉許多誤會上級指示的情況，對公司造成麻煩。
還記得在前一家公司上班時，有位同事A工作非常積極且求好心切，但談話常一時性急，無意間打斷上司的話：「不是，你錯了。我覺得是這樣子才對。」偏偏這位上司也比較情緒化，不喜歡話講到一半就被對方否定。
於是A一旦講錯，常常就會被指責一頓。久而久之，彼此間的關係無法有效建立，A常會誤會上面交代的事情，也不知自己為什麼不討喜。
自然而然，除非能力超群，否則這種人要被升遷，是難上加難。
相反的，這位上司難道真的是這麼難相處的人嗎？
經過長期觀察，這位上司個性其實相當直率，也非常願意提攜後輩，對於喜歡的屬下會很願意將自己的專業能力傾囊相授。我也從他身上學到許多股票交易技巧與多年累積的經驗，讓我在操作績效上明顯提升許多。
有些人總習慣在試著理解前就指責對方說「你錯了」，這句話一說出口，很容易就將平和的談話轉變為對立的爭論。在第一時間立刻糾正對方，不見得就是最有效率的做法；將自己的觀點、感想強加給對方，蠻橫地覺得，他們也應該擁有跟自己相同的感受，這並不有效。
小結：
對別人述說自己的看法，是天性；但能先傾聽別人的想法，是一種教養。人多半不希望自己的觀點不被重視，就被強迫去做尚未能理解且認同的事情。
要練就出色的溝通技巧和懂得做人並非一蹴可及，可以從身邊較討喜的人身上開始學習，觀察他們的語氣和用詞，在生活中慢慢磨練。
有效溝通，不僅在工作上更為順利，生活中也可以讓我們更受歡迎，人脈更廣闊。良好的人際關係，正是獲得成功不可或缺的條件之一。CNN的知名主持人Larry King曾說：「大多數在社會上比較成功的人都較能言善道，反之不懂得說話的人能成功的比例就少很多。」這句話不見得完全正確，但懂得得體的說話方式，可以幫助我們在人生的路途上順遂許多。
作者簡介_Mr. DW
台大電機學院理工碩士背景出生，經歷過工程師生活，也曾赴紐約讀商學院並在華爾街任職過美股當沖交易員，擁有十多年台灣股市投資經驗，現正自行創業兼任金融市場交易人。希望藉由多樣化的背景經驗提供一些思維與分享多年投資理財的經驗，一方面可以檢視自己，另一方面也能夠激發不同的想法。