洞見，英文為Insight，不只是新穎的見解或靈光乍現，而是用長期累積的大量經驗、模式和情境，推演出具有獨特見解且有價值的想法。
在資訊爆炸的時代，謹慎地選擇與分析現象所得出的觀點與洞見，跳脫框架思考，透過不同維度去思索，甚至完全透過大數據量化分析整理的邏輯思維，從表象找到背後有價值的觀點，這對我們才是有意義的；這就是洞察思維的涵義。
團隊成員背景累積超過20年國際股市投資&交易經驗，曾任美國華爾街工作、大型金融機構交易員與避險基金經理人，並為CFA美國特許金融分析師。
透過「傳統基本面質化分析」與「價格籌碼面的型態分析」以及「大數據的量化分析」的綜合維度，不同角度的視野，跳脫框架思考。
在成長過程中，多多少少會聽到長輩或父母強勢或兇巴巴地說：「我跟你講，這麼做都是為了你好，以後就知道了。」「看吧！當初我就跟你說過，不要這麼做，卻不聽！」
聽到這樣的話，八成的人都會想翻白眼，或產生對立的態度。當下的OS可能是：「我就是想要走自己的路，怎麼樣！就算有可能是錯的，我也想要決定自己的事情。」
這樣的對談與相處方式，很容易就造成了：
1.各走各的路，彼此之間有些隔閡，久了也不願有過多交流，反正多說多吵。
2.在稍微冷靜一點後，會了解對方其實是對我好，長輩的話也有道理，但不知怎麼的，我就是不想聽他的意見。
其實，這就是kimochi（情緒）作祟，一句話聽起來的感覺問題。
我們都希望別人能順我們的心意去做事。做老闆的，希望員工能盡心力為公司付出；做員工的，希望受到上司重用，順利升遷；做家長的，希望孩子走在正軌上。
從家庭、工作、朋友，我們幾乎每天都要交流與溝通，躲也躲不掉，但很多人卻壓根沒想過自己說出的話，傳到別人耳裡是什麼樣子的感覺。
溝通的技巧
以下提供最基本的溝通方式，根據彼此之間的輩分、職位或情況可作調整：
1.談話的關鍵，就是傾聽和被傾聽的藝術。
希望別人把你的話聽進去，先學著聆聽才是最首要的事情。很多人以為，溝通便是訴說，但其實並非如此，嚴格來說，所謂的溝通，是你在把自己的意思完整表達給對方的同時，也能精準得到對方觀點的互動。
2.先傾聽他人的想法，讓對方感覺到你的理解，必須感受到兩人之間產生了共鳴感，能一同平和地討論出最佳策略。
在對方發表意見的過程中，可以適當回應一些簡單的語句，讓他明白你正在認真聽。例如「我明白了」、「是」、「似乎有些道理」、「能再說詳細一些嗎」......
3.耐心待對方表達完畢，簡短的重複對方想表達的意思，詢問自己的理解是否正確，或加上補充。
這種補充取決於你是否認真聽了對方的觀點，並有自己的看法，簡潔扼要、又恰到好處地說出來。想要切中要害，就必須先收集對方的思想，這就是傾聽最大的好處。
在一次談話的互動，我們花在傾聽上的時間通常應該超過60%。重要的是，有效在對方心中播下「另外的想法」這顆種子，靜候它發芽， 切莫逼著他人立刻做出改變，這是大忌，很多長期的習慣需要時間去調整。