MBA畢業，研究興趣在企業評價、智慧資本及策略；目前擔任新創企業的網路編輯。
ROE杜邦分析是個將企業和產業做「分類」的美妙工具，然而ROE分析並非萬能。我的碩士論文指導、吳啟銘老師在著作《企業評價》一書中，提到從企業評價的角度來看，企業的價值應該有下列 5 個「關鍵價值因子（Key Value Driver）」：
m：profit margin，營業利潤率（獲利能力）
T：asset Turnover，資產週轉率（營運效率）
C：cost of Capital，資金成本、風險（槓桿）
g：growth，成長率
n：number of tears，競爭優勢期間假設（護城河的持續性）
我們可以看到前三者其實就是ROE拆解之後的情況，但實際上企業的價值並不只來自於此三項，實際做企業評價時就必須考慮盈餘成長率、也必須考慮競爭優勢的持續性（這決定了第一階段評價的成長率可以維持多久）；又譬如說，新創公司的企業價值可能就只來自於營收成長（g）、或是它專利等無形資產帶來的護城河（n）。下圖則是我將這五個關鍵價值因子整理出來的概念圖，可以了解他們之間的關係：