五、六年級生的回憶...電影「電子情書」竟成了今日台灣房地產的縮影

紅色子房,CCIM國際認證不動產投資師,現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問,創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展,並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」,結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極,「子房」則以西漢著名軍師張良自許,成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。

談書店經營當然不能不談「誠品」。坦白說我認為誠品已經不是一家書店,而是一家百貨公司,書店只是它的主力店(Anchor Store),作為它集客的主要工具。所以,誠品書店大方地提供舒適的沙發、優雅的音樂與昏暗的燈光,讓讀者可以看書坐一整個下午,也成為兩岸華人趨之若鶩朝聖之地,進一步帶動周邊商場的營收。其實對誠品集團而言,「誠品書店」是賺名聲但不賺錢,而「誠品商場」才是真正獲利的金雞母。

我有幾個經營風格地產空間的朋友,對書店也都情有獨鍾。台中范特喜集團的綠光計畫文創街區裡有個9號新手書店,固定與台東大學鄭老師合作選書並舉辦閱讀講座。依照創辦人鍾總經理的展店藍圖,未來每個新個案都會設一家新手書店,成為該集團的文化象徵。這書店雖然不賺錢,但奠定了范特喜集團「微創文化」的精神。而在台北跨足芳療、餐廳、畫廊等事業的伊日生活美學集團,也在新生南路開了家伊聖詩私房書櫃,除了賣書也賣健康餐食,同時推廣藝文活動。回顧創辦人黃總經理開書店的初衷,竟是浪漫地為了拯救陷在水泥庭院裡的老樹。

回到從房地產的角度談書店這個產業,在目前書本多樣通路的折扣戰裡,網路書城賣75折,倉儲量販店也賣75折,書店若只著眼在賣書的利潤,在寸土寸金的都會區裡賣書肯定先輸一半。所以我認為都會區新型態的書店,其主要存在目的應該在於「奠定文化地位,經營實體社群」。辦講座、辦活動,吸引人潮與忠實文青粉絲,進一步帶動周邊相關商場櫃位的消費。

從讀者的立場,如果想要單純一個位處精華區的閱讀空間,消費便宜,氣氛又好,更希望永遠不會倒。好吧,你還有一個選擇,叫做市立圖書館。

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