麥當勞撤台的意義》還擔心外資陸資炒房?台灣房地產只是外人眼中的「母豬」

紅色子房,CCIM國際認證不動產投資師,現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問,創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展,並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」,結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極,「子房」則以西漢著名軍師張良自許,成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
帝寶
攝影:翁挺耀/智富月刊
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讀者提問:

請問子房老師,美國麥當勞選擇出售台灣子公司股權,退出台灣市場。這事件在房地產上有什麼特殊意義嗎?

子房觀點:

如果你想的是「外資撤出台灣」這樣的解讀,其實也不全是台灣的問題。經我徵詢美股專家畢德歐夫的觀察,麥當勞的美國股價雖穩定,但面對全球飲食健康化的浪潮,成長確實碰到瓶頸,需要進行全球展店策略調整。

因此我判斷,面對在台灣房地產持有成本越來越高,麥當勞目前部分以「購買建物自營」、「租地蓋建物自營」等「重資產」模式營運與獲利的分店,勢必慢慢轉變為以「授權加盟」的「輕資產」營運模式,將更多資金挹注回總公司。在美國總公司出售台灣子公司股權後,其實也就類似回到1984~1993年間台灣孫氏家族引進代理麥當勞品牌的年代,美國對台灣專注以授權發展(Developmental Licensee)方式獲利。

觀察近年台灣的房地產政策,對於外資與陸資一直都不是很友善,大家都怕外資或陸資來「炒房」。但紅色子房身處在兩岸及國際房地產實務最前線,從市場發現有許多實際狀況,跟大家想的不一樣。

還記得去年我曾經到上海參加中國頂級豪宅銷售會(Luxury Property Showcase)活動,這是一項國際房地產的年度盛會,全世界數十主要國家的上百個豪宅建案都聚集在一家五星酒店,砸重金裝潢展覽會場,請最帥最漂亮的銷售小姐,為期三天向中國的富豪貴婦們介紹自家建案。

現場也有台灣豪宅業者設攤與會,但是對照英國、美國、新加坡、澳洲等國家豪宅攤位裏人潮洶湧熱鬧滾滾,台灣業者攤位卻顯得相當冷清。我問了一位中國友人的看法,他說在英美買房有助於下一代唸書,在新加坡香港買房有助於資金的活絡,幹嘛在台灣買房?而且以300萬美金預算,在美國可以買到麗池卡登酒店式公寓,在歐洲可以買個古堡酒莊,在台灣的豪宅連個像樣的小區會所都沒有,怎麼會有尊榮感?

我們封閉的台灣房地產市場,有如早期軍教片常演的福利社小妹橋段,「當兵兩三年,母豬賽貂蟬」。我們封閉地以為在外資陸資眼中,台灣房地產絕對是華人世界兵家必爭的「南京」;但真實的情況,他們只當我們是風光明媚的「南投」。

你什麼時候才會考慮在南投買房?也許等你在台北、台中、高雄等大都市都有置產後,才會考慮在南投買個度假小屋。外資陸資也是一樣,等他們在美國、英國、日本、澳洲等主要大城市都投資後,才會考慮是否在台灣投資。

再舉個例子,如果有一天南投縣政府發布一道命令:非設籍南投縣的台灣人民,在南投買房子,持有滿三年才能買賣,每年在南投只能停留四個月,貸款成數也不得超過五成。現在又加上每人限購一戶,不能兩人共買一戶,也不能有出租或營業行為,如被查獲將要求一年內出售,不出售可廢止許可或標售其不動產。

你會不會覺得奇怪,南投的房地產有這麼吸引人嗎?南投縣政府是不是太往臉上貼金了?為此還錯殺了許多因為婚姻關係結合的家庭,另一半非原籍居民買房置產遭受到近乎被歧視的待遇。

而且從國際投資觀點,面對台灣的高房價, 國際地產組織Global Property Guide早已將台灣的房地產投資評等列為末等(very Poor)。外資與陸資可精明的很,在中國光是借錢都要年利率5~6%,怎麼會看上平均年收益率只有1.57%的台灣宅?

因此回到房地產自由市場機制,政府老是對陸資做了一大堆防堵措施,房地合一稅也針對外資祭出差別稅率,殊不知西門町萬國商場、台茂購物中心的重生,都是借重外資的技術與資金,才將整個商場轉虧為盈,活絡地方經濟並增加就業機會。

當麥當勞選擇優先把台灣從「重資產」自營模式轉為「輕資產」授權模式,將經營權與自有不動產出售,資金撤出台灣,不知道制定政策的官員或學者有沒有想過,現階段低薪高房價的台灣,是該吸引外資投資增加就業機會,還是防堵外資炒房?現在的台灣房市在陸資與外資的眼裡,到底是貂蟬?還是母豬?

我擔心的是,我們政府拼命用防堵政策把台灣房地產當貂蟬關起來護著,但其實可能只是母豬一個。

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