三、我們的方便性不可以建立在他人的血汗之上：
颱風天叫外賣、颱風天被停飛…這種消費者至上的觀念害死了我們，各位是否可以想想，今天如果是我們的家人在從事這個行業，請問我們會放心嗎？如果你的心中有一絲絲的疑慮，那麼就代表我們也不可以把自身的便利性建立在他人的血汗之上，空服員、醫護人員、服務業的從業人員、台電的搶修人員…這不是勞基法的問題，而是我們太不知感恩，一切都是理所當然的結果，我們都得檢討、都得改進這種想法，這才是一個進步國家所具備的基本素質！
四、每一間企業的勞動條件可以有所不同，前提是要學會溝通：
勞動條件是否可以有所不同，我們現在只會卡在一個「勞基法的最低標準」，不做協商，硬推政策的結果，就是讓資方做最消極的抵抗，那就是維持「最低標準」。
一例一休結果就是讓勞工所得下降，特休條款就是讓勞資雙方更加的衝突，這不是我講的，這是我每天都在處理的個案，所以溝通永遠都是解決爭議的首要手段及方法，只有透過協商過的勞動條件才會具備彈性及信任，而且會比最低標準高上許多，用法律來做攻防的結果就是兩敗俱傷罷了！
五、媒體如果把勞動政策當做議題，這個國家永遠都會在混亂之中：
「不長進」這三個字是我那天罵打電話來問問題的記者說的，只想問會有什麼影響，通通不問成因及過程，炒作的結果就是收視率上升了、名嘴賺到通告費…然後呢？就是讓更多的企業與勞工在鬼打牆，如果我們放任這種媒體亂象的話，那我們就是永遠的在重複同樣的議題、重複同樣的低薪與混亂，這真的是我們想要的嗎？
結語
企業如果不把員工當做寶貴的資產，一昧討好消費者的下場就是讓員工用這種方式來表達最沉重的抗議，颱風假是一種特殊處理的機制，但絕不是勞資雙方抗衡的工具…建立對話機制才是真正的開始，我很好奇…罵了、講了，結果是現象永遠都沒有改善，這真的是我們想要的嗎？認真一點吧！
本文獲冰與火的世界授權轉載，原文：即時新聞分析：颱風假怎麼放其實不重要，重點是身為老闆或勞工的你們有沒有這個認知？
冰與火的世界
勞雇關係，就像大自然中的冰與火一樣，有時衝突、有時共存，用時事、法令、實際案例來與大家分享、討論，找出一個適合的角度與解答。
部落格：http://53973000.blogspot.tw/#gsc.tab=0