方案C：幾乎隨時都超高度持股甚至滿持股，適合重度投資人
對企業主、高資產人士、純靠投資維生者，或只買不賣的存股者來說，由於他們的經濟重心擺在股票上，所以隨時超高度持股是必然。
如果你問我，他們大盤高檔時滿持股，股災底部怎麼有錢加碼便宜的績優股賺價差？
其實他們大多不用做這種事，因為「本大利小，利亦不小」總之那麼多股票，年年生出來的高額股息都用不完，股災有差嗎？
如果真想在底部加碼買，就用生出來的股息，用不完的部分來投資，有時候他們也有其他穩定的大筆收入可以注入買股，例如：工作收入、版稅、房租...等。
更積極一點的，底部還可以借低利資金來投資：個人用房貸增貸，企業發可轉債...等。
除了方案A、B、C之外，還有其他方法嗎？
當我們在思考，大盤高點該怎麼投資、怎麼分配股票和現金之外，也可以考慮配置其他標的。這時通常會選擇和股票比較沒有連動，甚至負相關的標的以求避險，例如：債券、反向ETF、期貨、選擇權…等。
不過要特別說明的是，無論是操作什麼標的，都無法「隨時」和股票呈現「完全負相關」，也就是不能100%完美避險。
債券
很多人都說債券和股票是翹翹板，股票如果大跌，資金就會逃入相對穩定的債券中造成債券價格大漲。
不過實務上，我們觀察上一波2008年股災時美國大盤的情況（因為台灣債券市場不蓬勃，故舉美國市場為例）。2008年股災時美股大盤（標普500指數）重挫腰斬，但那時很多債券卻和股票一起下跌，只是跌幅少一點而已！
而且不只和股票連動係數高的高收益債、公司債如此，連一向被視為最穩定的美國長天期公債，在股災中一樣會下跌的，所以債券並非任何時候都能100%避持有股票的險。
不過，債券在股災時，仍然可以提供投資人一筆固定的現金流，可供生活費或是在股災底部買便宜的股票用，這是很大的優點，所以要不要配置債券，可以仔細思考個人所能採行的最佳方案再做決定。
2008年股災時，高收益債和股市一同重挫，故若是要避險，和股市連動性高的債種不一定合適。（圖片來源：巴菲特班洪瑞泰「股債非翹翹板」）
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2008年10月股災最嚴重時，美國長天期（10年）公債價格一樣會跌，雖然和股票相比輕微很多。（圖片來源：巴菲特班洪瑞泰「股債非翹翹板」）
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