合格證券分析師（CSIA），先後任職於台灣金融研訓院、文化推廣教育部美股老師。在銀行服務過上千位客戶多年後，發現投資潛藏著一套邏輯原則，並擅長以淺顯易懂的方式讓更多人了解這套獲利理論。你覺得投資獲利很難嗎？其實並沒有你想像中的難，真正難的是操控高達百億與千億的資金，與追求每年20～30%的高報酬率。但對一般民眾而言，如果你的金額與報酬率沒有要求那麼高，你會發現，只要掌握訣竅，美股獲利比你想像穩定容易。
近日，宏達電因為股東會後才調降財測，加上股價狂跌，讓大家議論紛紛。媒體開始分析： 為何宏達電會落到這步田地？究竟發生了什麼事？大家提出了很多看法，從行銷到產品設計、人事管理到材料控管等等。眾說紛紜。
這些分析，不能說沒道理，但這些原因的背後，還有一個更關鍵的因素。這個因素，是巴菲特在收購公司時的重要關鍵。這個因素，決定了某些公司能成為偉大的企業，某些公司卻只是曇花一現。
成立公司，是為了愛！
這個關鍵因素是：你是不是真的愛想創造的願景，是不是真的愛現在在做的事？是不是真的認為那個願景很有意義，因此願意全力以赴，而不是為了賺錢？
賈伯斯不只一次說過，賺錢很重要，獲利很重要。但，賺錢是為了打造更偉大的產品，打造偉大產品卻不是為了賺錢。如果把「更偉大的產品」換成「心中的願景」，就會變成：賺錢，是為了打造心中的願景；打造願景，卻不是為了賺錢。
想像一下，如果賈伯斯的目的是賺錢，他可能公司開一開，突然發現直銷很好賺，就跑去做直銷了。或許他真的能賺到一些錢，但他就不能披荊斬棘、結合一路學到的教訓和智慧，推出iPhone這麼劃時代的商品。
過度專注商機，反而無法乘風破浪
很多人只專注在「下個商機在哪裡」、「下個趨勢在哪裡」，等到這個商機賺夠了，或者不夠吸引人了，就再換一個領域、再換一個跑道。這麼做或許能賺到一些錢，但不停轉換領域的結果，將缺少持續且專注的累積，而無法達成深刻的成就。
世界巔峰的企業家，都懷著對願景的愛
我們能發現，位居世界巔峰的企業家們，很多都徹底活出這個智慧。臉書創辦人馬克佐伯格，是榜上有名的慈善企業家。
時不時就能看到他捐出了多少款項給某某機構。但他的生活卻一點都不豪奢。據說在臉書剛創辦不久、快速成長的時候，他不止一次推掉被收購的機會，也刻意延後上市的時間，為的就是能把臉書握在手裡，不被獲利的壓力追趕，而能讓臉書更好用。