一位站在經營者的角度，看待所投資之公司的『業主型』投資人。
從陪老婆逛菜市場中，我逐漸培養起研究美國股市的能力，觀察淡水清水街的市場裡很多婆婆媽媽最愛逛的就是10元攤位，抹布、水槽濾網、指甲刀、洗衣袋、杯子、馬桶刷、鍋碗瓢盆應有盡有，但大多為品質不高，丟掉也不可惜的消耗品。有時常常在思考這樣的攤位如何賺錢？沒想到在美國股市中找到答案。
Dollar Tree顧名思義就是一美元的商店，商店中能看到的商品單價都是一元，從塑膠容器、抹布、相框、咖啡、香皂、爆米花、假花、調味品、毛巾等等，吃的、喝的、用的共約6,800多樣商品，全都一元，不是一元起，而是每樣都是一元。
營運模式以咖啡為例，Dollar Tree請廠商做出一元商品的品質或包裝，而不是拿市面上的品牌或包裝來販售，進而產生市場區隔，消費者無法立即拿市場既有商品做比較，避免價格上的競爭，在包裝上也有些技巧，有些飲料一瓶一元，但一次要買一箱12瓶，以提高客單價，如果有很多朋友要到家中作客，當然到Dollar Tree搬個幾箱奇怪的可樂，請這些白吃白喝的親朋好友比較不心疼。
根據2014年10k（給美國證管會SEC的正式財報），Dollar Tree在北美有5,300多家商店，販售的商品中有49.3%消費品，46.4%雜貨，4.3%季節性商品，營收86億美元（約2700億台幣），也就是說共賣出86億個廢物86億個商品。
每樣東西賣一元能賺多少錢？
Dollar Tree近5年毛利都在35%以上，而處於相同產業的零售業龍頭Walmart同期的毛利率為24.3%，可見這種一元策略成功混淆消費者，淨利也有6億美元的水準。
Dollar Tree在2014年併購了另一家性質接近的通路Family Dollar，這家公司賣的商品定價約在10美金左右，合併後店家數會成長至13,000家，但通路屬性仍略有些不同，未來暫時還是會各自獨立營運。還有一家Dollar General（美股代號DG）擁有12,000家左右的商店，營收約190億美元，規模也不小，但販售的商品大多以大品牌的商品為主，比較像全聯之類的超市。