50歲的張偉明，美國卓克索大學企管研究所畢業， 21年前就進入華碩，從基層財務課長做起， 9年前升任財務長，是董事長施崇棠最信任的人之一， 這個看似人生勝利組的華碩大將， 卻在今年7月23日結束生命，他，為什麼過不了那一關？
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憂鬱症的成因有三個：遺傳、個人性格、工作生活環境，各占三分之一因素，後面兩個變因他都遇上。
「他就是求好心切，不是那種大而化之的人，是很拘謹的，是標準的財務人。」同事這樣說。
沒有他的完美性格，今日華碩財務操作不會相對穩健。二○一三年《管理學會》期刊登了一項研究結果：容易焦慮的財務經理人，可能就是最好、最有效率的財務管理者。因為聰明的人才會擔心這麼多，考慮周全才有最好的成果。
他能操盤華碩的財務逾十年，熟稔三十六個國家的會計法規，並非僥倖。
「這是高風險的職位，購併或內線交易，第一個被抓去關的通常是財務長。老闆對CFO（財務長）的信任越深當然好，但是你得到授權，責任和壓力就越大。」一位上市公司主管說。
「他就像是家臣⋯⋯，說是施崇棠最信任的人也不為過。」一位華碩高階主管說。
當他的性格，碰上賞識他、也追求完美的老闆施崇棠，張偉明更自我要求卓越。外界指控，他一人身兼四項職務，是施崇棠給他太多工作量，一位華碩中階主管卻透露：「是David（張偉明英文名）主動爭取的！」理由是：宏達電財務長張嘉臨都能主動上前線衝銷售，他也希望可自我挑戰。
「他是我最佩服的人之一，」前宏碁財務副理張家福回憶，有次與張偉明在歐洲出差，張偉明突然問他：「你們是怎麼做資金管控與外匯操作的？」「有沒有機會讓華碩與宏碁兩邊的財務部門來交流學習一下？」
「我當時嚇一跳，你是財務長，年紀還比我大十歲，我只是個菜鳥，怎麼會來問我？這簡直是不恥下問了啊！」張家福說，從這件事就可以看出張偉明為了追求進步，完全不在意身段。