台大經濟研究所碩士、美國哥倫比亞大學經濟學博士候選人；現任AIA Capital 財富管理公司首席經濟學家及財訊雙周刊專欄作家。興趣是研究總體經濟，並從中發掘投資亮點。
那些曾經是台灣之光的公司們交手的對象是國外的世界級公司（例如：HTC的交手對象是Apple）。當這些對手們的股價在走上升趨勢時，我們的台灣之光公司絕對在承受競爭壓力而不敢實話實說。
換個角度，這些「台灣之光的對手們」肯定有很多供應商是台商，所以，當這些xx概念股的台灣供應商在表現好的時候，我們的台灣之光很可能就在被人瓜分市場了。
再換個角度，什麼樣的台灣之光可以買？那就是他們的國外對手在收起來，在裁員，股價在走下跌趨勢。現在台灣有沒有這種公司？當然有了，只不過，他們都算是傳統產業，講究慢工出細活，講究真材實料，有時候還有特殊材質，有一些獨門配方，有一些文化元素...簡單講，這種台灣之光的公司不容易被複製。用巴菲特的話來說，就是他們的「護城河」夠深！
結果是，客戶來排隊，來搶他們的貨，非跟他們買不可！做為投資人，我們也就非買他們不可了！
作者簡介_吳嘉隆
台大經濟研究所碩士、美國哥倫比亞大學經濟學博士候選人；現任AIA Capital 財富管理公司首席經濟學家及財訊雙周刊專欄作家。興趣是研究總體經濟，並從中發掘投資亮點。