大學就讀工業工程的陳怡光，不同於一般財務背景的基金經理人，他的第一份工作從台積電製造部門做起，然而每天所接觸到的都是工廠的技術與管理問題，讓渴望拼湊出產業全貌的陳怡光，開始尋找轉型契機。
最後，陳怡光毅然辭去製造部課長一職，進入交大管理科學所補充財務知識，接著進入投信行列，從研究員學起。國泰投信基金投資處副總黃國忠表示，當初在面試陳怡光的時候，是看重他有半導體的技術背景，許多經理人不熟悉的技術問題，他都有辦法搞清楚。
二○一一年，陳怡光終於在國泰投信盼到第一個操盤機會。然而操盤國泰國泰基金的第一年，陳怡光就像是個狀況差的賽跑選手，槍聲響起時，比較好的運動選手，心跳其實很穩定，而比較差的選手，常因為過度興奮而表現失常。
第一年就想大展長才的陳怡光，為了衝出績效，選擇了LED、太陽能等高波動度的產業，更不巧的是，當年股市出現空頭，台股加權指數跌幅為負二一．一八％，第一名的台股一般型基金績效僅能維持在負五．七六％，而逆勢操作的國泰國泰基金，績效慘跌至負二五．二七％，排行在倒數二十名內。
黃國忠觀察，經理人最怕的是沒有獨立判斷能力，而陳怡光在初操盤時，常被市場的垃圾訊息牽著鼻子走，連帶著績效落後同業許多。
有了幾次教訓，陳怡光開始帶著懷疑的心態篩選訊息，當多數經理人在看短期的財報表現時，陳怡光會將一項產業技術挖到最深，只為了找出心目中最佳目標價，在去年當陳怡光最擅長的電子股飆漲時，他把握了自己的技術優勢，用績效印證了自己不再被雜訊干擾，走出自己的投資邏輯，讓他從台積電課長，成了冠軍基金經理人。
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