如何提加薪,才能增加成功機率?頂尖企業顧問:先搞懂這件事,成為值得公司投資的人才

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想像一下,如果你提出加薪的理由,老闆的表情會有多震驚!你的理由其中一部分是對公司財務狀況的詳細分析,準確顯示你的部門對公司的貢獻。

太扯了嗎?並不會。如何收集和解釋資料,例如:

◆公司過去一年的營收成長、獲利成長和獲利率成長。
如果公司的表現良好,高階經理人可能在考慮新的方案和機會,那麼他們就會需要像你這樣經驗豐富的人才。

◆公司現有的財務挑戰。
庫存周轉率可以提高嗎?毛利率或應收帳款天數呢?如果你能提出改善企業財務績效的具體方式,你和老闆都會看起來很厲害。

◆公司的現金流狀況。
也許你能證明公司有很多自由現金流,可以為勤奮的員工加薪。

當你應徵下一份工作時也是如此。專家總是告訴求職者向面試官提問:如果你問財務問題,你會顯示你了解企業的財務方面。試試以下問題:

◆公司是否有賺錢?
◆公司有正資產嗎?
◆公司的流動比率是否支付得起薪資?
◆營收是成長還是下降?

如果你不知道如何評估這些,可以學學如何評估。

參與者和他們的工作
誰真正負責財務和會計?頭銜和職責因公司而異,但以下概述這些部門的高層通常是誰、負責什麼工作:

◆財務長(CFO)。財務長從財務的角度參與組織的管理和策略。財務長要負責監督所有財務工作;公司的會計長和財務主管向財務長報告。財務長通常是最高經營團隊的一員,而且通常也是董事會成員。關於財務方面的問題,財務長責無旁貸。

◆財務主管。財務主管負責公司外部和內部。財務主管要負責建立和維護銀行關係、管理現金流、預測以及做出股權和資本結構決策,還要負責投資人關係和以股票為主的股權決策。有人會說,理想的財務主管是有個性的財務專業人士。

◆會計長。會計長(controller或comptroller)的工作重點純粹是對內部。會計長的工作是提供可靠和準確的財務報告,負責總會計、財務報告、業務分析、財務規劃、資產管理和內部控制,也要確保準確無誤地記錄當天的交易。如果沒有會計長提供良好、一致的數字,財務長和財務主管就無法完成他們的工作。會計長有時被稱為「鐵公雞」,正確使用這個術語是明智的,但部分財務長和財務主管被人用「鐵公雞」描述時會感到惱火,因為他們不認為自己是一毛不拔,而是財務方面的專業人士。

上市公司的報告責任
上市公司:任何人都可以在交易所買到股票的公司,通常必須向政府機構提交大量的報告。美國的主管機關就是證券交易委員會(編按:台灣主管機關為金管會)。在證券交易委員會要求的表格中,最廣為人知和最常用的是年度報告,也就是10-K表格,或簡稱10-K。這與許多公司向股東分發亮面紙張印製的議事手冊不同。

亮面手冊版的內容通常包含一封來自財務長和董事長的信;還可能包括有關公司產品和服務的促銷資訊、圓餅圖和彩色圖表,以及其他與行銷相關的內容(編按:台灣企業除了提供與股東會決議內容相關的議事手冊外,並將致股東信與財報等資訊刊載於股東會年報,這些資訊可於公開資訊觀測站中查詢)。

而年度報告通常是單調的黑白版本,只有一頁又一頁的文字和數字,這些全都是證券交易委員會法規要求的。包括公司歷史、管理團隊薪酬、業務風險、法律訴訟、業務管理團隊的討論、財務報表(根據一般公認會計原則編製)、財務報表附註,以及財務控制和程序等。你可以從中學到很多東西。

上市公司還必須每3個月提交1份稱為10-Q的報告。10-Q比10-K短得多;其中大部分用於報告公司最近一季的財務業績。公司1年只編製3次10-Q,並將最後一季的10-Q包含在10-K中(編按:台灣企業財報同樣於1年之中分4次公布,前3次為季報,第4次則以年報形式,將第4季財報合併於其中,可於公開資訊觀測站中查詢)。

請注意,季度結束和年度結束不必對應於日曆的結束日。公司會計年度的結束日可以是公司決定的任何日期,季則是根據年度結束的日期所計算出來的。舉例來說,如果公司的會計年度結束日期是1月31日,則其4個季度分別為2月至4月、5月至7月、8月至10月以及11月至1月。

你可以在各個公司的網站以及證交會的網站上,找到10-K、10-Q和其他需要向證交會提交的表格。證交會使用一個名為EDGAR的資料庫,並包含有關如何使用的教學。

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