不愁吃穿,為何復出?40歲離開長榮,張國煒:別人會說我是咬金湯匙的敗家子

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而從星宇企業內部的管理與文化上,他坦白,長榮是日式傳統強人政治,自己留美,比較美式作法,未來會擘化自由的上班環境,希望跟員工互動沒距離,也不要八股。

至於入門資格,張國煒更是不平,「這不是第幾家問題」,雖然他承認過去「沒注意到遊戲規則」,但也批評申請門檻「很不合理」,「各行各業沒有這樣限制,誰生下來就是交通業者」,且民航法規有保護主義影子,他建議,從過去立法院審理法案過程,民航法修法與其他考量應分開處理。然而,對於網民要他先找破產律師,也則表態自己「破產機率很低」,因為好手都在手上,「我比任何人都知道航空業怎麼回事(風險)」。

張國煒:天災假反應員工缺少熱情與使命

儘管看衰聲浪不斷,就連華航也公開質疑航空市場胃納量,張國煒直率說,長榮有很大的母公司,有企業文化傳承問題,是很大的負擔,要改變要花很多時間,去說服;華航是半國營,老闆換來換去,對員工不公平是事實,而星宇「我講就算」,發展速度一定超越這兩家,而這兩家害怕才會「冷朝熱諷」。

至於航空業面臨勞工意識高漲,長榮航更正在進行勞資協商,外界好奇若張國煒還在長榮怎麼處理?張國煒針對招募人才問題時,也有意無意點到,空服員「你的服務是附加產品,主要產品是安全。」航空公司員工爭取天災假,似乎缺少一份熱情,這行業要有使命感,「下個雨就沒辦法上班」,且勞工相關法令是基本法,沒辦法涵蓋全部,言下之意,回應聆聽演講的學子對航空業要有責任與使命感。

本文獲信傳媒授權轉載,原文:為何張國煒說自己「跟遊民一樣,只能接小孩上下課」?

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