經營部落格 RusRule Financial Broadcasting 超過八年，內容專注在總體經濟分析、政府財政和公司治理，著有
《公司的品格》一書。
為什麼我要特別提這個事？ 因為我最近看了二則新聞：
第一個是台灣首個國家級投資公司成立，這家公司的董事長今年77歲，還好總經理年輕多了，今年才「60歲」！而這家公司成立的目的是透過國家資金引入和扶植新科技和新技術。
第二個新聞是台灣企業減資和存錢比例大增。
你可能想這二則新聞看起來在講完全不相干的事，不過我覺得其實在講同一件事─那就是台灣領導階級的老化。
為什麼一個主導新創投資的公司會由一個77歲的董事長+60歲的總經理？事實上你有空翻一下台灣上市公司，大多數公司的組合都是這樣的，70歲上下的董事長加上60歲上下的總經理。
會有這種結果的原因有二個，一個是老人觀念…喔，我是說倫理觀念的迷思。也就是大家覺得老的人輩分高才壓得住局面，他講的話大家都會聽。另一個迷思是老人的經驗豐富，也就是我吃過的鹽比你吃過的飯還多。
也就是這二個迷思，所以多數的場合，特別是公家機構（包括學校），你會發現講話最大聲、最有分量的往往不是最有能力或是真正在執行業務的人，而是輩分最高、資格最老的人，而這些人往往也因為認定自己夠有分量、夠有經驗，所以自己「很有價值」，自然很多事情都是「捨我其誰」。（P.S 在美國大學或系裡講話最大聲的，不會是輩分最高或是研究最好的老師，而是能幫系裡或學校帶來最多資源的人）
其實除了以上二個迷思，對於「老人」，台灣人還有一個更大的迷思，那就是如果這個人以前很了不起，那麼即便他今年已經7～80歲了，他依然會和以前一樣了不起。這在很多政治人物身上尤為明顯。
如果你和我一樣超過40歲以上，你就有很多機會和65歲甚至70歲以上的人相處。我見過很多年輕時非常傑出、非常有企圖心的人，包括我自己的爸爸，可是他們到老時完全變了一個人，個性變得易怒、猜忌和固執，在金錢態度上則是變得保守和憂慮自己錢會不夠用。
這個心態反應在台灣企業上的結果，就是你看到的第二則新聞，大家都不敢投資了，寧可把錢退還股東，或是拿錢炒炒股票和房地產。
台灣很多企業老闆都有一個「錯誤」的認知，那就是我每年都做身體檢查，醫生說我的健康情況沒問題，和50歲差不多。但健檢報告沒有告訴你的是，你的生理是50歲沒錯，但你的心理還是在70歲。這是上帝創造每個人時給予的特質，而遺憾的是，很多病目前都有藥可以醫，唯獨這個是無藥可治。
我經常看到很多「工商大老」語重心長地指責政府政策錯誤，或許你該想想的是，也許這些年過七旬的大老才是問題所在。
Immelt退休對台灣企業的啟示是什麼？
1.如果一家市值比台積電高50%的企業都敢交給45歲的人，難道你真的相信75歲的人會比45歲的人更有辦法去經營一家企業？
2.所有的企業都一樣，同一個人掌舵久了，企業容易失去活力和產生弊端。對於企業經營，台灣人迷戀英雄，找個厲害的人出來，把所有權力交給他，然後高枕無憂。美國人則是相信制度，找個壯年人來，給他10～20年的時間，然後換下一個。
Immelt的下台對台灣目前企業乃至經濟發展的困局，或許是個很大的省思！
作者簡介_Rus
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