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「華研音樂」年收10億的絕活:用這招,鎖住紅了就想跑的藝人

MBA畢業,研究興趣在企業評價、智慧資本及策略;目前擔任新創企業的網路編輯。

再靠近一點

和絕大部分以智慧財產授權為核心的企業相同,華研的資本報酬率主要來自於利潤率的驅動;而進一步分析,可以發現毛利率是影響華研利潤率的關鍵因素。從下圖可以看到華研過去五年的ROE、淨利率以及毛利率三者之間的關係:

華研的毛利率,近年則逐步提升至40%、甚至50%以上,主要原因來自於高利潤率的音樂授權收入成長2010~2015年華研的授權音樂收入,年複合成長率達30%,為其目前的成長主力,佔整體營收比率也從2010年的20%提升至2015年的34%。成長的動力來源,主要來自數位音樂授權,包括與中國阿里巴巴,及台灣KKBOX等線上音樂通路授權合作:

娛樂事業有趣的地方在於,每一個演藝產品往往能帶動下一個產品的消費及使用。授權音樂除了擁有較高的利潤,也能用最低的成本交付給一般消費者;同時,每一首音樂的販售,往往是未來特定歌手潛在演唱會收入、通告收入最開始的來源,使華研的收入創造得以產生正向循環。

結論

總體而言,華研音樂的商業模式及競爭優勢相對穩固,除了最根本掌握著作權及經紀權等無形資產,華研亦積極透過授權、行銷等方式活化之,建立起一道道的護城河。華研的投資風險,則來自於這些無形資產的變質(藝人表現不如預期、形象受損及走紅後落跑等),以及各國市場對於智財權保護的執法能力。

本文獲作者授權轉載,原文:華研音樂(8446)研究備忘錄:以 IP 為核心的複合競爭優勢建立

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