現職為外資券商當沖交易室經理，曾管理超過30位交易員。學生時期開始投資股票，20歲開始國內期貨與選擇權的操作，而後延伸至國際外匯、指數、活牛、農產品與美國公債期貨，22歲賺到了第一個百萬。而後進入外商當沖交易室學習，累積交易筆數超過125萬筆。
而台灣的中華電信原本是公營事業，是由交通部電信總局經營的。後來才逐步轉為民營（但現在交通部仍然是中華電信大股東）。會造成什麼影響嗎？其中一個，就是當公司過大，政府想拆分公司時所面對的爭議。
像美國的AT&T，就曾在1983年因為反壟斷法（antitrust）而一分為七。現在美國的另一大通訊商Verizon就是因為這次分割而生的。但在台灣，要分拆中華電信，就會因為最原始的資金是納稅人的錢，而變得更複雜。這樣的背景差異，無形中為中華電信增添了保護功用。
再加上，台灣的電信法規與美國不盡相同。台灣的電信法規將所有電信事業分成「第一類」以及「第二類」。第一類電信業者需要砸錢架設基地台和實體線路，第二類電信業者不用砸錢自己架設硬體，只要跟第一類電信業者租就可以了。所以乍看之下，第二類電信業者的成本很低。可是如果有個財團很有錢，想要自己花錢架設硬體呢？抱歉，不行。因為要能成為第一類電信業者必須經政府核准才行。這也是台灣電信三雄能寡佔市場的原因，因為有執照的只有少數幾間公司。