有1家國際大廠總部在台灣，幾年前這家公司的執行長，由於想學習台積電的持續改善文化，因緣際會再一次參訪企業的過程中，認識了另外一家公
在2024年年底，受邀新竹IC設計公司的聯誼會，演講1個主題，這個主題叫「工作文化變革」，當天的演講地點在新竹科學園區，那裡是我很
最近大家的年終獎金陸續進帳，正在煩惱要買什麼標的嗎？今天小車來分享自己的想法：價差派》成長型ETF賺資本利得不缺現金流，財商觀念強
我的一個好朋友兒子Peter，今年小學六年級，有一段父子倆的對話，我覺得很讓人反思與學習。前陣子這個兒子因為要考私立的國中，因於小
每當我有空時，我都會查看《職場冰淇淋》Podcast裡節目的排名。在 2024 年，節目表現相當穩定，幾乎每一集都能進入商業類別的
由於這十幾年來我從事企業職業講師，我自己發展了一套企業講師商業模式的系統性方法，稱為「建構講師與顧問的系統性方法」，我的夥伴教練侯
過去幾年的執案經驗發現，現代人養兒防老的觀念，已經不再根深蒂固，所以孝養費已經不再是青壯年家庭的必要支出。然而，孝順父母仍然是東方
各位讀者好，今天我想帶領大家走進我在企業輔導的一個場景。好一陣子沒有跟大家分享我在企業上課或輔導的故事了，今天就來聊聊，看看建文老
請問大家一個問題，一般公司內的部門經理平常會遇到什麼問題呢？就我這幾年的輔導經驗，至少會遇到一個很主要的問題，就是跨部門溝通的問題
想要正式學習何謂趨勢追蹤，就必須了解絕對動能與相對動能的概念。首先，我們操作趨勢追蹤的目的如下：
1.提高年均複合成長率