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「敢於承擔，能打硬仗，這就是你的發光點。」我一邊總結，一邊看著阿哲，他頻頻點頭。
「那麼，具備這樣優點的人，敢於承擔、能打硬仗，在通訊產業裡、在你們公司，一般都在做什麼？」我進一步提醒阿哲。
「海外部的一些專案經理是這樣，新專案的一些負責人是這樣，還有一些特別有魄力的事業部老總也是這樣。」他似乎明白了什麼。
「你和他們的區別在哪裡？」我繼續問。
「以前，我只是覺得或許是我沒有機會，或許是因為我的經驗不足。現在想來，這樣的機會需要我去爭取。經驗，也需要盡快累積。」阿哲說得很慢，大腦卻好像一直在高速運轉著。
「或許是吧。」
我附和了一句，然後繼續推進。
「在職涯發展的過程中，不同階段要發展不同的能力，才能發揮不同的價值。剛開始的時候，執行力強、技術高超，就是最好的專業表現。隨著年齡增長，經驗越來越豐富，開始成為職場中堅力量去挑大梁的時候，就需要能夠做決策了。越是到了職涯發展的後期，越是需要顯現出一個人的職業素養，比如意志力、決策判斷能力、格局與視野、資源整合能力等，這才是在這個階段最需要展現出來的價值。」
「那，如果我沒有表現機會呢？」阿哲顯然是聽進去了，此時的提問已經不再是迫切得到一個答案。這個問題像是在問我，也像是在問他自己。
「機會一直都在，只是需要有準備的人去爭取。如果你看到了未來的發展方向，正要去爭取這樣的機會，那麼接下來會怎麼做呢？」我反過來問他一個問題。
「哦，我明白了。這麼看，也就能理解為什麼公司的那些事業部老總會有那樣的發展了。」阿哲點了點頭，說：「其實，每當遇到特別有挑戰性的工作、新專案需要研發、新市場需要開拓，就是一個人驗證自己的價值，獲得新發展的時候。」
「是的，把思路再放開一些：機會一直都在，即便不在你的部門，也可能就在你的公司；不在你的公司，也可能在業內別的公司。凡是發展迅速的領域，凡是需要人才的領域，就一定有你的用武之地。關鍵是，你要知道如何發揮自己的優勢，如何累積自己的價值，如何把握機會。思路打開，瓶頸就不存在了。」
諮詢結束，阿哲如釋重負地離開了。
半年後，他傳訊息給我說，已經開始負責一件新專案了。雖然並未升職，但是他說，新專案充滿挑戰，他已經在為下一次機會累積經驗值了。
【轉角看見】
要想職涯發展得好，需要具備兩種格局──一種是時間格局：
以一生為縱軸，能夠劃分出不同的生涯階段，看出不同生涯階段的重心。
具備時間格局，可以為發展做準備，準備好能力資源，不錯過發展機會，大展拳腳。
具備時間格局，還可以為換跑道做準備，不留戀既得利益，見好就收，靈活轉身。
一種是視野格局：
在任何一個領域，具備對行業的深刻洞見，才是高手。這是一種持續累積的專業深度，是在一件件具體工作中，達到的高度與時間的乘積。
在看似繁瑣的細節中，往往藏著未來的趨勢。而對於趨勢的把握，決定了一個人能夠在有限的生涯經歷中達到的高度。
如果不能掌握以上兩種格局，甚至對這樣的格局毫無意識，現實的問題就會讓人迷惘，感覺陷入瓶頸。
打破發展瓶頸的方法，不是向外求機會，而是「向內」升級自己：提升格局，善用優勢，累積價值，原本堅不可破的瓶頸自然就煙消雲散了。
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書籍簡介_每一次職涯瓶頸都是轉機
作者：趙昂
出版社：寶瓶文化
出版日期：2023/05/30
作者簡介_趙昂
資深生涯諮詢師，並擔任生涯諮詢師的培訓老師及督導。中國著名的職業發展專家，職涯諮詢實戰經驗領域的指標人物。曾為清華大學、北師大等大專院校兼任講師，及企業、教育機構顧問。提出「全景生涯觀」及青少年生涯教育體系「夢想教育」，專精於個人優勢發展、願景建構、生涯領導力發展、職涯平衡建立、青少年生涯教育等領域。另著有《通往未來之路》、《培養有夢想的孩子》等書。
❙寫作初衷：幫助卡在人生轉角的人們。❙
進入職場的前十年，我像一個迷路的孩子，一路打聽，有點消息就趕過去，到了那裡發現不對，再重新出發。打聽什麼呢？我也不知道，只是逢人就問：「哪裡才有讓人熱愛的工作？」後來做了諮詢師，才知道很多人和我一樣，深陷迷惘。
在諮詢中，我經常思考：是什麼原因，讓有著豐富職場經驗的人困在機會裡？讓能力超強的人陷入迷惘？讓年富力強的人找不到自己的熱愛？讓前途光明的職場中堅自怨自艾？
於是，我融合十多年專業歷練、超過百萬字諮詢紀錄，凝鍊為二十五個具代表性的職涯提問，寫成這本書。
這像是一本「密碼本」，幫助卡在人生轉角的人們，破除疑慮，順暢過彎，找到生命下一步的指示牌。