紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
船行在高雄愛河上，平穩的太陽能船安靜地劃過一道水痕。抬頭看到輕軌電車，徐徐地從亮麗的鋼體曲橋上駛過。我跟S拿著手上的咖啡坐在船頭，討論兩側海洋文化流行音樂中心與國際港埠旅運中心的工程進度，對亞洲新灣區周邊房市的發展影響。
S是高雄在地建商，精明幹練的他對資訊掌握度相當高，總是早一步嗅出可能的商機。S從年輕時代就很有賺錢頭腦，唸工專時期大膽租了一整棟透天厝分租，月月包百坪地下室辦舞會，學校成績雖低空飛過，但畢業時就存了人生第一桶金1000萬。
聰明的S，進入房地產就從代銷業創業開始做起，曾經業務快速成長變成百人公司，然而卻在1999年921地震後，中部包銷的五個案場讓他慘賠與負債上億。幸好2000年初陸續接觸不良債權投資市場，S運用高槓桿花了十年總算把債還清。S一身善於借力使力的功夫，總是敏銳地看出可以最有效率達到目標的方法。
我們討論著近期高雄的建設快速發展與房市趨勢，他語重心長地說：「高雄其實是缺產業，建設已經夠漂亮了。但若產業沒有進來，高雄的房市大概還是這樣，穩穩的不太漲也不太跌。」
「我覺得政府老是做些事倍功半的硬體玩意兒。」S接著說，「比如建國際港埠旅運中心，郵輪客人其實對高雄旅宿產業一點幫助都沒有；還有輕軌建設連結的站點，周邊都還是空蕩蕩，現在反而『坐輕軌』變成主角；還有那個雷聲大雨點小的高雄軟體園區，給鴻海發展那麼一丁點空間，哪夠成氣候呀。」
「那若你是市長，你會怎麼做呢？」我問。