軟性飲料（如汽水、瓶裝水、果汁、 運動飲料）和熱飲（如即溶咖啡、茶 包）銷售通路主要分為傳統和現代零售通路兩種，其中有七成的熱飲商品和五成五的軟性飲料，透過傳統通路銷售。整體而言，傳統雜貨通路的市占率是現代化通路的兩倍，可見傳統通路在菲律賓市場的舉足輕重地位。
在競爭的菲律賓包裝食品與軟性飲料市場中，存有大量的買方與供應廠商，卻沒有單一買方或賣方有能力對市場價格產生絕對的影響力。簡而言之，各家廠商推出的產品差異性小，「價格」成為關鍵的購買決策因素。
以軟性飲料商品為例，提供功能性服務為優勢的量販店S&R與便利超商，與Rustan’s超市相比，貴了3成左右；但Rustan’s零售價高於SM連鎖超市1～3%，比區域性超市UniMart多至6～12%；至於7-11販售商品平均單位零售價格則較SM與UnitMart高出2至3成。然而在Sari-sari，消費者可以用最小單位購買商品，例如一支0.02美元的香菸，或是半瓶可樂。商品的價格由市場供應與需求決定，賣方的價格若高過市場價格，買方很容易就能用其他廠商生產且同質的商品取代。
無可取代的Sari-sari Store
出現在住家騎樓、陽台等住家空間， Sari-Sari Store通常是住家小本生意，無需經營執照。由於空間狹小，大部份僅供應日用型包裝的食品、個人與家庭用品、菸酒、藥品、電話和網路卡，甚至蔬果、米、香料。為了滿足每日所需以及菲國消費者對品牌的追求，店主通常買進日配型或小型包裝的商品，或購入量販包後重新以小包裝販售。一般來說，Sari-Sari Store平均利潤約在10%，是便利商店的一半。