紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
魏家獵進十四戶全台最貴的帝寶豪宅，出入搭售價逾三千萬名車，首富級規格和排場，一樣不少。
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紅色子房語錄：既然玩真的，就要有不擇手段的實施計劃與魄力。
近日最大的房市新聞議題，就是張金鶚副市長提出「兩年內讓房價跌三成」的言論決心，成為媒體頭版。儘管馬上遭來財政部長的「消風」與國內許多工商界大老的批評，但張金鶚教授一直是紅色子房尊敬仰慕的前輩，因此當他提出這樣的宣示，同時聲明是「玩真的」。為了怕他晚節不保，紅色子房自當挺身鼎力相助！
在外商文化的訓練裡，即使是不合理的高難度目標（比如年年調高的年度預定業績），對紅色子房來說也必須得不擇手段努力達到，不然就準備捲鋪蓋走路！因此當張副市長提出這麼高難度的目標，身為後輩粉絲，就要思考如何協助前輩「不擇手段」完成任務。
任務設定的第一件事，就是目標明確化，並且執行策略分析。首先，到底「房價跌三成」的「房價標準」在哪裡？由於大家都喜歡住新房子，紅色子房以國泰房地產指數季報為準，提出目前台灣主流城市新推個案房屋價格水準與預期目標：
各地區推案價量狀況：
依指示把所有價格都打7折！
有了明確數字後，我曾經說過房價是包含「土地價格」與「營建成本」的組合，我們可以觀察這幾年「土地價格」與「營建成本」的走勢來進一步思考。
全國土地價格年年升高。
全國營建成本也是近乎翻倍成長。
有了上述目標與客觀條件，我做出簡單的策略分析：
S優勢：打房已經成為全世界運動，現在就要比誰最有創意。
W劣勢：土地價格與營建建物價格飛漲，這問題一定要解決，才可能讓房價降下來。
O機會：民氣可用，民氣可用，民氣可用。（請注意我寫了三次）
T威脅：張副市長任期不到一年，還談什麼軟著陸？快快快！
經過以上SWOT分析，紅色子房認為，有效解決土地成本與營建成本才是當務之急，同時為了搭配前輩任期與全球打房創意化，這任務得「不擇手段」才能達到目標。紅色子房想了一周，精心策劃如下：