紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。
「子房哥，遠雄趙董為了巨蛋案開始上節目打媒體戰，從房地產談判專家觀點，你怎麼看這件事？」電話一頭記者打來，我想起一張從台北101高樓拍攝信義計畫區的照片。
照片裡，台北市政府與遠雄集團總部大樓，僅不到100公尺之遙。但在我看來，這是信義計畫區「最遙遠的距離」。跨越馬路走過去3分鐘就可坐下來談判的路程，要隔空媒體交戰登大報，彼此上節目召開記者會，而且還看不到雙方可妥協的交集點。
為了台北市建設的順利進行，我相信有不少人覺得夠了，可否談判協商出雙方都可接受的結果？其實從談判學的角度來看，彼此一定要給對方台階下，協商才有可能成局。
那麼，遠雄趙董給台北市政府柯P的「下台階」是什麼呢？
在我看來，是將政治責任交給幕僚屬下扛。台北市政府若認錯，政治責任是免不了的。現在遠雄丟出要直接跟柯P會談直播，如果雙方談話過程中出現柯P說：「有這種事？我怎麼不知道。」的狀況，就可以將責任轉給相關幕僚與負責首長，反正柯內閣拔官是兵家常事。
而台北市政府柯P給遠雄趙董的「下台階」是什麼呢？
在我看來，沒有。
聽說有超過10組人士銜柯P之命來談判但都沒有成功，關鍵原因在於遠雄若認輸了，另一個角度就是承認指控違法，這樣會有法律責任。倘若如此，誰願意退一步認輸呢？
回到當初柯P要介入「五大案」的立場，其實只是覺得這些合約「怪怪的」，想幫市政府談判取得更多的利益回饋。但如果柯P團隊當初是用「我覺得你們賺太多，再分一點量體給市民好嗎？」來談判，用現有量體切出部份給市政府使用，不涉及法律議題，也許早就有解。但後來柯P團隊是用「你違法罔顧公安，若不改善就勒令停工」來談判，用雙方互有爭議的七大公安標準來對決，涉及到法律議題，遠雄自然不可能輕易讓步。
媒體稱會造成這樣的僵局，是因為「亞斯伯格症」遇到了「頑固老人」。在我認為，任何人遇到法律問題，都一定會頑固起來。承認錯了就是有罪，有冤屈當然要拼命討回公道，不可能就這樣算了。
任何談判要婉轉解決，一定要好好規劃彼此的「下台階」。沒有下台階，最後只有耗時數年的對簿公堂。從我之前在商周發表「大巨蛋停工解約》如果柯P現在承認對遠雄『談判失敗』，會怎麼樣？」一文就說過，大巨蛋停工的破壞力已經超過雙方原本僅就商業條款談判的目的。現在應該是談如何給雙方「下台階」補救，若還在爭執誰贏誰輸，包含納稅的市民們，沒有人是贏家。
延伸閱讀：
看懂大巨蛋「逆打工法」，就知道為何勒令停工非常危險
遠雄若不玩巨蛋了...台北市政府需重新招標，誰敢接爛攤？
作者簡介_紅色子房
紅色子房，CCIM國際認證不動產投資師，現任紅色子房投資團隊執行董事、國立大學兼任講師與商周專欄作家。長期擔任地產投資法人招商引資顧問，創設私募平台鼓勵優質地產經營團隊發展，並開設子房學院支持有溫度的「美好生活投資學」，結合大數據分析的「幸福角落置產術」。筆名「紅色」代表創新積極，「子房」則以西漢著名軍師張良自許，成為讀者買房自住投資「吾之子房也」。著作：《危機入市！投資買房零失誤的10堂課》《6折買房術：外資圈知名地產軍師 大爆砍價買房最高機密》
追蹤《紅色子房投資團隊》與《紅色子房粉絲團》：
投資團隊官網：www.redipartners.net
臉書粉絲專頁：https://www.facebook.com/redipartners