盲目追求跨出舒適圈,必定成功?巴菲特、查理蒙格給我的啟發:你必須弄懂自己優勢在哪

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回顧自己的職涯路徑,跟近幾年來協助求職者調整履歷或探索職涯的過程,總會發現在資訊量愈來愈大的現在,隨著科技發展而提供的新型態或是以前曾未有過的工作機會,就好像是手機或是網站上不時出現的蓋版廣告,每一個都嘗試著爭奪我們的注意力。

無論是IoT、AI、區塊鏈、加密貨幣、NFT、ChatGPT,每年的新聞標題,總不缺這些吸睛的關鍵字,不過,這些關鍵字也彷彿廣告潮起潮退的特性,真正能留在市場中並持續往產業底層移動,甚至最終改變產業運作樣態的,往往不是這些炫目的外掛應用,而是真正透過理解產業邏輯與挑戰,真正從效率與成本解決商業問題的底層技術。

製造業的自動化、零售業的全通路行銷、電動車的普及,都不是因為有什麼技術橫空出世而產生,反而更是因為技術的迭代、結合與轉移,造就了技術跟成本門檻都相對於過去要低,而讓創新有得以商轉的機會。

身處於廣袤世界當中,也持續著找尋著自我定位的個人,其實跟科技發明並無二致,我們唯一的弱點是有限的生命,但也靠著知識代間傳遞與累積,延長了我們的知識壽命與擴大了知識邊界。

你了解自己的「能力圈」嗎?

世界知名投資人華倫巴菲特(Warren Buffett)和他的夥伴查理蒙格(Charlie Munger),在談到投資時,提出了能力圈(Circle of Competence)的心智模型理論。

華倫巴菲特表示,「投資人需要的能力是正確地評估特定的產業。注意到『特定』這個字:你不需要成為了解每一家公司營運狀況的專家,甚至不需要了解很多家公司。你只需要在自己的能力圈(Circle of Competence)內評估這些企業。能力圈的大小不是很重要,但了解能力圈的界線在哪裡,反而更為必要」。

我們的生長背景、教育背景、經歷與才能構成了我們能力圈的範圍,彷彿像是網路熱點可及的訊號範圍,有些事情我們做來就是比較得心應手,或是比較常接受到類似主題的工作案件委託,無論是程式設計、文案撰寫、行銷活動或是專案管理,而持續將經歷與時間投資於能力圈內所及事物的結果,即會創造出遠遠高出平均之上或是大幅優於同場競爭者的成果。

查理蒙格(Charlie Munger)也說,「在你生命中擁有有利條件的領域裡持續投入。了解自己的強項與你有的優勢,並持續留在那些優勢點附近」。

他也補充:「你必須要弄懂自己的才能是什麼。如果你在別人具有優勢、但你沒有的遊戲當中競爭,你一定會輸,這是幾乎不會出錯的預測。你必須要弄懂自己在哪些領域具有優勢,而且持續在你自己的能力圈內進行遊戲」。

回到我們經營自己的人生和職涯,怎麼理解自己的有利條件、才能與優勢,在令人分心的世界裡相對重要。

我們的知識、技能、人脈和精力,構成了我們的網路可及圈,經過不同工作的測試與他人的回饋,我們逐漸理解自己在哪些領域可以發揮更強的訊號與連結,而在哪些圈子我們容易碰到屏障甚至先天的障礙,不但無法穿越而只能繞路而行。

能力圈的構築,靠的是時間的投入,無論是廚師、律師、醫師、會計師還是翻譯,因為時間的投入,這些專業人士得以摒除在專業領域中可能不時冒出的雜音與雜訊,而更能透過做出準確率比較高的判斷,減少失誤,讓自己繼續待在能力圈的賽場上。

巴菲特是著名的長期投資人,相較於在股市交易所奔走、吶喊且揮汗如雨的交易員,巴菲特的淡定,展現的是「投資」相較於「投機」對於心理穩定與個人財富累積所帶來的益處,持續在自己的能力圈內投資,也讓巴菲特充分運用時間帶來的複利效果,而並非只是追逐像是蓋版廣告一樣短期且炫目的刺激,最終只是徒勞無功。

世界上最偉大的籃球員之一麥克喬丹(Michael Jordan),在第一次退休後曾經短暫加入美國職棒小聯盟成為棒球球員,探索在籃球之外的世界。後來,他仍舊回到最擅長也最能發光的籃球場上,率領隊友為芝加哥公牛隊創下當時NBA史上最佳的紀錄。

回到我們自己的人生與職涯,與其追求像是總匯口味比薩看起來豐富,卻說不上來哪裡少一味的經歷,與其忙碌且盲目地找尋為我們命定的職涯角色與位置,或許我們更需要認真探索的是——哪些是屬於我自己,也只有我自己才能打造的經典口味?哪個地方才是能讓我的優勢與才能充分發揮的市場?

讓自己的能力圈透過自我認識與時間投入顯化,理解自己的邊界與有所不能,或許才真正能夠發揮在能力圈內無所不能的強大力量。

本文獲「方格子直送計畫」授權轉載,原文:追尋熱情是發掘自己的無所不能,還是有所不能?——你知道你的能力圈邊界在哪裡嗎?

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