創業市場已百家爭鳴,我還有機會嗎?市場先生:熟悉「撿剩哲學」,就有機會逆轉

Mr.Market市場先生,出自於班傑明‧葛拉罕的著作 《 The intelligent investor 》 (中譯 : 智慧型股票投資人)書中提到的一個虛構人物。
他是葛拉罕最喜歡的一則虛構人物,每天都會造訪投資人,提出買賣股票不同的價格。Mr. Market給的報價大多時候都很合理,但偶而也會非常的瘋狂,投資人可以自由地決定是否買賣或者完全忽略他給的報價,即使拒絕,Mr. Market也並不介意,明天他仍然會再次登門造訪,再次提出不同的價格。
葛拉罕的這則寓言提醒投資人,不該把Mr.Market在市場中隨興的報價當作股票真實價值。然而當這位市場先生犯傻的時候,投資人要勇於從中獲利。投資人若不想參與其中,則應該緊閉大門,別受市場先生的報價干擾,只需領取股利和受益於企業成長即可。
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創業市場已百家爭鳴,我還有機會嗎?市場先生:熟悉「撿剩哲學」,就有機會逆轉

你是否曾經有想過:好做的生意都被別人做完了,自己還可以做什麼?
曾經聽許多身邊朋友談到覺得上班薪水太少,
但談到可以做些什麼,許多人都是皺皺眉頭,覺得自己能力不夠,或想不到有什麼可以做。
今天市場先生來聊聊「機會成本」的觀念,
只要想通這個觀念,你就會發現這世界上到處都是機會。
繼續往下看

「機會成本」就是當你做一個選擇時,所放棄最大的好處

在經濟學裡面認為任何決定都是有成本的,
這個成本就稱為機會成本(Opportunity Cost)
比方說有3個工作機會,年薪分別是100萬、95萬、80萬,
當你選擇年薪100萬的工作,機會成本就是放棄的最大好處,也就是95萬。
大多數人對於機會成本的理解,都僅止於「自己如何做選擇」

例如:
有限的時間想拿來划手機,就必須放棄運動和看書;
時間用來和團隊拿來開發一個產品,就必須放棄開發另一個產品的機會;
但如果比較不同個人或企業的機會成本,你看事情的角度就會發生巨大改變
如果將機會成本用在不同的人之間、不同企業之間,
就會發現許多的生意機會,甚至更進一步它也影響企業興衰變化。
以下分別談談機會成本如何運用在「個人」與「企業」的思考上:

思考1. 每個人的機會成本不同

之前市場先生的文章有提到,
財富來自於「提供價值」,而價值來自於「解決問題」
但很多人常常覺得:自己的專長好像不足以幫別人解決問題?
其實這樣想就錯了,
即使是最簡單的專長,也有可能提供給別人價值,
原因就是「每個人機會成本不同」。

例如:
一位時薪5000元的教授,
與其花4小時打掃家裡,不如外包給每小時500元的專業打掃人員,
不但時間可以創造更大的價值,也因為專職打掃的人專業度高,所以成果更好,
說不定還能額外賺到避免因為打掃造成夫妻吵架的問題。
也許你覺得打掃人人都會,不是什麼了不起的技能,
但真相是一來打掃也是有專業程度,二來每個人的機會成本不同,
對於個人來說,衡量機會成本最大的代價是「時間」,
因為時間對每個人來說都是稀缺品

可閱讀:時間是最昂貴的流量
注意:你永遠都找的到想買你時間的人,而且永遠有機會賣出更高價

這世界上一定有許多人錢很多但缺時間,
換句話說只要有人「時間的機會成本」比你高,你的時間就有機會賣出更高價。
原因是你的產品和服務相對他們時間的機會成本是便宜的。
把時間賣出高價是任何事業開始的第一步
你的時間機會成本不再是時薪140元或月薪22K,而是逐步墊高,
當你的時薪高到一個程度時,你的時間機會成本也提高了,
這時你就可以考慮購買其他人的時間,並且建立系統,
讓其他低機會成本的時間有辦法透過你的系統來創造更高的效益,
也就是朝企業去發展。

思考2. 不同企業的機會成本也不同

當你是一個企業主或是主導一個事業的主管時,
常常會面臨的問題是:小公司會不會比較沒有機會?
因為大的市場都被別人占走了,如果要和大公司競爭很可能會因為資源不足而提早趴下。
的確好做的生意、有規模的生意,
目前早就都有現成的企業在運作並且從中獲利,你很難從中分到一杯羹,
要知道市場永遠是80/20法則,
如果現在市場中已經有廠商佔有主導地位,
你進去做一樣的事情,就是和其他80%的競爭者爭搶20%的利潤,
那除非市場夠大或你掌握了某些關鍵要素,否則應該是過得很辛苦。

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