跑步機買回家卻拿來掛衣服、房子當成倉庫堆雜物?阻礙我們成為有錢人的那些壞習慣

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很多人為了「買自己的房子」,存了一輩子錢。一生中大概沒有任何東西會像房子如此昂貴了,不僅要投入所有財產,還必須要另外貸款。

我因為從事整理顧問的工作拜訪過很多家庭,卻也發現即使付出如此大的代價買了房子,人們似乎還是很快就忘記空間所具備的價值。既然如此,早知道買房子時就買坪數大一點的房子,因為平常生活還是可能將房子當成倉庫,在裡面堆滿物品。

一位參加過整理課程的朋友曾經認真地說,家中東西太多了,好像應該搬到大一點的房子才行。其實在進行諮詢的顧客當中,原本有人為費用問題感到苦惱,但是結果卻令他們相當滿意。很多人說:「甚至考慮過要搬家,沒想到最後可以省下買房的錢,卻有像是搬到大房子一樣的效果。」有人竟然會因為東西沒地方放,而想搬到大房子!為了保管這些物品,要付出的成本也未免太龐大了。那麼,當我們實際把物品擺放在家裡時,必須放棄的機會成本到底有多高?所謂的機會成本,是指要從多種可能性當中選擇其一時,把因做出選擇而必須放棄的其他選項標出價值,然後換算出放棄選項的成本。當家裡堆滿物品時,機會成本就相當於物品佔據空間大小的價值。

有人覺得,家裡原本就是堆放家具及物品的空間,硬要算出機會成本毫無意義,這是因為人們對那些放棄的機會成本無感的緣故。要算出被放棄的機會成本是件頭痛的事,但它卻能避免未來發生令人後悔的事,是可以做出合理行動的正確思考模式,所以還是有需要計算一下,保管那些用不著的物品時所產生的機會成本是多少。

跑步機號稱是世上最昂貴的掛衣架,很少使用,卻是相當佔空間的頭痛物品之一。跑步機佔地約有一平方公尺大小,那麼跑步所佔用空間的機會成本是多少呢?目前首爾房價(2015)每坪約58萬,換算每平方公尺大概是18萬。跑步機佔地約一平方公尺,它的佔地成本也就等於18萬。或許因為如此,所以把它當成衣架使用可能比放著積灰塵來得好吧。跑步機所佔的成本這麼多,而幾乎每個家庭都有的儲物間或塞滿衣服的更衣間,成本又是多少呢?小一點的房間差不多有二點五坪,也就是說僅僅為了保管物品,成本就要花上145萬!

覺得這種計算方式很誇張嗎?因為是不動產,所以認為沒有損失什麼嗎?舉《有錢人的想法》一書作者漢諾.貝克(Hanno Beck)的說法為例,可能就比較容易了解。他的故鄉當地市議會的議員們用一億三千萬買了一塊地,這塊地閒置了三年的時間,市民對這件事有所指責,但議員們解釋說:「並沒有因此而遭受什麼損失,不是嗎?」

這是事實嗎?作者覺得議員錯了,他認為遭受的損失其實很大。因為如果把那些錢拿去做其他投資,光以利率3%估算,在三年間的利息收入就高達一千一百萬,市議員等於在這三年內損失了四億元。也許還是有人認為,只要房地產上漲就不會有損失。不過如今在韓國已經無法再將房子當成理財工具了。像1970年代,只要買到一棟公寓,馬上就會出現溢價;還有像2000年代初期,房價一年內就漲好幾十萬韓元,這些在今日都已經成為過去的歷史。將一筆錢投資在別的地方所可能獲得的收益,就等於是損失。

※ 編按:根據內政部不動產資訊平台查詢,105 年1月起至105年12月止,台北地區平均房價一坪約57.6萬元,每平方公尺大概是17.5 萬元。跑步機佔地均1平方公尺,佔地成本也就等於17.5 萬元台幣。

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