很多人為了「買自己的房子」，存了一輩子錢。一生中大概沒有任何東西會像房子如此昂貴了，不僅要投入所有財產，還必須要另外貸款。

我因為從事整理顧問的工作拜訪過很多家庭，卻也發現即使付出如此大的代價買了房子，人們似乎還是很快就忘記空間所具備的價值。既然如此，早知道買房子時就買坪數大一點的房子，因為平常生活還是可能將房子當成倉庫，在裡面堆滿物品。

一位參加過整理課程的朋友曾經認真地說，家中東西太多了，好像應該搬到大一點的房子才行。其實在進行諮詢的顧客當中，原本有人為費用問題感到苦惱，但是結果卻令他們相當滿意。很多人說：「甚至考慮過要搬家，沒想到最後可以省下買房的錢，卻有像是搬到大房子一樣的效果。」有人竟然會因為東西沒地方放，而想搬到大房子！為了保管這些物品，要付出的成本也未免太龐大了。那麼，當我們實際把物品擺放在家裡時，必須放棄的機會成本到底有多高？所謂的機會成本，是指要從多種可能性當中選擇其一時，把因做出選擇而必須放棄的其他選項標出價值，然後換算出放棄選項的成本。當家裡堆滿物品時，機會成本就相當於物品佔據空間大小的價值。

有人覺得，家裡原本就是堆放家具及物品的空間，硬要算出機會成本毫無意義，這是因為人們對那些放棄的機會成本無感的緣故。要算出被放棄的機會成本是件頭痛的事，但它卻能避免未來發生令人後悔的事，是可以做出合理行動的正確思考模式，所以還是有需要計算一下，保管那些用不著的物品時所產生的機會成本是多少。

跑步機號稱是世上最昂貴的掛衣架，很少使用，卻是相當佔空間的頭痛物品之一。跑步機佔地約有一平方公尺大小，那麼跑步所佔用空間的機會成本是多少呢？目前首爾房價（2015）每坪約58萬，換算每平方公尺大概是18萬。跑步機佔地約一平方公尺，它的佔地成本也就等於18萬。或許因為如此，所以把它當成衣架使用可能比放著積灰塵來得好吧。跑步機所佔的成本這麼多，而幾乎每個家庭都有的儲物間或塞滿衣服的更衣間，成本又是多少呢？小一點的房間差不多有二點五坪，也就是說僅僅為了保管物品，成本就要花上145萬！

覺得這種計算方式很誇張嗎？因為是不動產，所以認為沒有損失什麼嗎？舉《有錢人的想法》一書作者漢諾．貝克（Hanno Beck）的說法為例，可能就比較容易了解。他的故鄉當地市議會的議員們用一億三千萬買了一塊地，這塊地閒置了三年的時間，市民對這件事有所指責，但議員們解釋說：「並沒有因此而遭受什麼損失，不是嗎？」

這是事實嗎？作者覺得議員錯了，他認為遭受的損失其實很大。因為如果把那些錢拿去做其他投資，光以利率3%估算，在三年間的利息收入就高達一千一百萬，市議員等於在這三年內損失了四億元。也許還是有人認為，只要房地產上漲就不會有損失。不過如今在韓國已經無法再將房子當成理財工具了。像1970年代，只要買到一棟公寓，馬上就會出現溢價；還有像2000年代初期，房價一年內就漲好幾十萬韓元，這些在今日都已經成為過去的歷史。將一筆錢投資在別的地方所可能獲得的收益，就等於是損失。

※ 編按：根據內政部不動產資訊平台查詢，105 年1月起至105年12月止，台北地區平均房價一坪約57.6萬元，每平方公尺大概是17.5 萬元。跑步機佔地均1平方公尺，佔地成本也就等於17.5 萬元台幣。

{DS}